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有组织创新是指组织内部管理人员通过创新活动的制度化、组织化，有计划、有组织地进行创新活动。有效的管理要求有组织的创新，有组织的创新能培养创新精神，形成创新习惯。使创新活动有计划、有目的、有组织地进行，避免了创新的盲目化，容易取得创新的成功。
自发创新通常是局部的小范围的，并且极有可能遭到保守势力的反对和扼杀而失败，同时由于缺乏组织，自发创新的进程、程度和影响难以控制，这会使创新结果充满不确定性；而组织创新容易得到其他部门及组织领导的支持、配合与协作，进而减少了变革过程中的阻力，使其容易取得成功。因此，管理者的职责之一就是及时意识到变革的必要性，对出现的创新积极予以支持，使这种自发创新变为有组织的创新。