战略布局

  	      	      	    	    	      	    
战略布局(Strategic Layout) 
 
目录
 
 
1 战略布局概述
 
2 谭木匠的战略布局
 
 
 
战略布局概述
 
　　战略布局是指企业根据经济形势，结合自身的实际情况而采取的产业、业务的趋向布置，实现既定环境和既定条件下的最佳布局。 
　　我国经济已经进入持续发展的轨道，一次积累已经基本完成，大的经济结构和经济布局已基本成形。下一轮我国经济的二次积累，将是建立在环境、效益、公平协调发展基础上的经济发展，因此会更加注重科学发展和综合人文地理环境的平衡，解决区域经济发展不平衡问题，将是下一轮经济发展的核心。 
 
谭木匠的战略布局
 
　　经过四坐标格对元素取舍的具体分析，我们得出了谭木匠的战略布局，对竞争元素进行描绘。首先，谭木匠在工艺技术、包装、品牌都处于绝对的高水准，还创造了文化营销、服务、连锁网络，给顾客的价值带来了质的飞跃，又通过剔除批发、超市、商场分销和减少广告费用和顾客选择成本减轻了价值损耗，构建了一条另辟蹊径的价值曲线。其次，谭木匠的价值曲线各元素的水准错落有序按“高—低—高”排列，表明企业战略重点明确、连贯，企业内部各部门的分工协调，机构合理。再次，价值曲线的各要素相辅相成，提供的工艺技术、包装、服务等元素的水准与价格的比例合情合理。  
 
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