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成本效用分析法就是将投资项目的效用与成本进行比较，用成本效用比率来评价项目投资经济效益的一种方法。成本效用分析法也是费用效益分析在实际中的具体应用。
成本效用分析一般有三种方法：
（1）当效用（效果）相同时，选择成本低的方案为优，也就是效用固定法。
（2）当成本相同时，选择效用（效果）高的方案为优，也就是成本固定法。
（3）当存在追加成本和增量效用（效果）时，选择增量效果（效用）的单位追加成本（费用）最低的方案为优。
效用分析既有定性分析，也有定量分析。通过定性定量的研究与比较，全面地反映项目的效用目标。定性分析是对项目价值总体的抽象描述。一般包括总体评估和部门、行业评估。
1、待评价的方案数目不少于两个，且所有方案都是相互排斥的方案。
2、各方案具有共同的目标或目的，即各方案是为实现同一使命而设计的。
3、各方案的成本采用货币单位计量，各方案的收益采用非货币的同一计量单位计量。