所谓成功分享计划又被成为目标分享计划，它的主要内容是运用平衡积分卡方法来为某个经营单位制定目标，然后对超越目标的情况进行衡量，并根据衡量结果对经营单位提供绩效奖励。
①成功分享计划需要为参与该计划的经营单位设定操作模型。
②成果分享计划要求经营单位中的每一个员工都要全面参与。
③成功分享计划要求管理层与基层员工共同制定目标，而不是采取自上而下的传统目标制定方式。
④成功分享计划鼓励持续不断的绩效改进。
⑤成功分享计划有结束的时候即有一定的周期。