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年度材料计划是企业为保证年度施工生产任务而编制的全面计划，是全面指导供应工作的主要依据。
年度材料计划是材料的控制性计划，是对外采购、订货的依据，因此要特别注意平衡。
年度材料计划是根据签订的工程承包合同和年度施工计划，参照工程结构情况和工期要求，按预算定额或概算定额编制的。编制年度材料供应计划时，应当计算各种材料的需要量；期初、期末材料储备量；经过综合平衡确定材料的申请采购量，据此编制申请计划和采购计划。
对年度材料计划的要求是预见性要强，规格、品种、质量都要确定落实，订货后一般不宜变动。因此编制时应尽量摸清货源和库存情况，既不能留缺口，也不可盲目高估，要实事求是，注意综合平衡。