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平稳化生产,简单说就是平坦稳定的生产。生产的数量如果高低起伏很大,就仿如一个人走在高山与深谷之间一样,上坡往高峰爬时很累,体力消耗很大,下坡时滑行又很快,一不小心容易滑落山谷,真是危险万分。在现场也一样,只要我们将生产种类与数量拉平,减少波动的幅度,那就好象人走在平坦的马路上,轻松、舒适,步伐稳定,一切都好控制。
首先,排期应把单排好,使生产线上所做的款式有一个连续性,
也就是款式之间的变化不会太大,都有相似性,这样员工在开新款时也不会出现太多技术上的难题。
其次,使生产线上每个员工的技能度都达到多能工的程度并且做到无缝转款。
再次,日产量的安排应该有个曲线,开货第一天效率达到85%,第二天达到117%,并在当周保持下去,第二周达到130%
平稳化生产的最高境界是混流式生产,就是把布料、车缝方法相似的款式,即使尺寸大小不同,安排在一条生产线上分时段交叉生产,这样可以将设备、空间、人力全无浪费的加以运用。