目录 |
希布纳预测七原则是企业CEO与CFO对于复杂的财务环境做合理判断的工具,它可提醒企业CEO与CFO们用谨慎而敏锐的眼光看待量化预测。
企业CEO必须掌握财务管理中的方法和工具，包括财务预测、财务分析、财务决策和资本运作。
美国经济学家吉尔伯特·希布纳(Gilbert Heebner)提出，进行预测时（或者在评价别人的预测时）需要考虑到以下7条原则：
1、历史从不再重演的：未来并非毫无规律，但不会丝毫不差地重演历史。
2、偶尔有大的冲击——通常无法预测——使经济偏离轨道。
3、经济学家在预测上达成的共识，其正确的可能性大。
4、只信守单一一种经济理论会给预测带来危险，情况会发生变化的。
5、经济工作运作时是捉摸不定的，但总是仍按一个明确的时间表进行，考虑因果关系比考虑时间关系更能作出准确的预测。
6、注意与历史经验有异的情况，异常情况总是很重要的。
7、路途比目的地更重要，作出预测的途径往往比预测本身更重要。
1、评估定量预测方法
2、发展一套谨慎的、判断导向的预测哲学
在准备或解释预测前，回顾关于预测的法则，以避免错误假设或对量化结果的过分依赖。