客户退出管理(Customer Quit Management)
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“退出”指顾客不再购买企业的产品或服务,终止与企业的业务关系。客户退出管理是指分析客户(顾客)退出的原因,相应地改进产品服务,以减少顾客退出。
客户退出管理可按以下步骤进行:
1、测定顾客流失率
2、找出顾客流失的原因
按照退出的原因可将退出者分为这几类:
企业可绘制顾客流失率分布图,显示不同原因的退出比例。
3、测算流失顾客造成的公司利润损失
流失单个顾客造成的公司利润损失及该顾客的终身价值,即终身持续购买为公司带来的利润。流失一群顾客造成不同利润损失更应仔细计算。如,某公司原有6000个客户,本年度由于服务质量差流失了5%,也就是300个客户,平均每流失一个客户,营业收入就损失1000元,公司一共损失300000元的营业收入(300×1000),利润率为10%,即损失了30000元利润。
4、确定降低流失率所需的费用
如果这笔费用低于所损失的利润就值得支出。比如,该公司为保留顾客而花费的成本只要低于30000元就应支出。
5、制定留住顾客的措施
造成顾客退出的某些原因可能与公司无关,如顾客离开该区域等,由于公司或竞争者的原因而造成的顾客退出,则应引起警惕,采取相应的措施扭转局面。企业应经常地测试各种关系营销策略的效果、营销规划的长处与缺陷,执行过程中的成绩与问题等,持续不断地改进规划,在高度竞争的市场中建立和加强顾客忠诚使顾客满意。