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国际营销经营计划是具体实施国际营销战略计划。企业进行国际市场营销的经营计划, 一般都应明确规定应干什么, 由谁干, 如何干, 何时干。[1]
国际营销经营计划通常包括下列具体作业计划：
1、产品管理计划。产品计划主要规定一个特定产品或产品种类的销售目标和指标, 由产品经理编制。
2、品牌管理计划。品牌计划规定一个产品类别中某个品牌的销售目标和手段, 由品牌经理编制。
3、细分市场计划。这是为某一地区或细分市场制订的经营销售计划, 说明在这一市场公司应采取的战略和战术, 它由市场经理编制。
4、分销渠道计划。确定公司在某一市场所对渠道的选择及扩展方案, 渠道的长度、宽度, 经销或代理或设立销售公司, 包括对中间商的选择和训练计划。
5、国际定价计划。根据公司的竞争战略和市场战略, 确定每个市场是采用高价或低价, 价格的调整和变化, 每个市场价格制定的基础和方法。
6、国际促销计划。规定对促销各手段中，广告的预算，广告计划，营业推广计划，人员推销计划等。