唐纳利组织变革模式

  	      	      	    	    	      	    
 什么是唐纳利组织变革模式？ 
 
　　唐纳利组织变革模式是由美国管理学家小詹姆斯·唐纳利于1978年在《管理学原理》一书中提出了一种组织变革的模式。 
　　唐纳利组织变革模式分为八个步骤： 
　　一是确定变革力量（主要包括外部力量和内部力量）， 
　　二是认识进行变革的需要， 
　　三是判断分析问题， 
　　四是找出组织发展的方法和战略， 
　　五是认识限制条件， 
　　六是选择方法和战略， 
　　七是实施计划， 
　　八是评价计划。 
　　 
　　管理者在实施改革计划时都会或明或暗地考虑到这些步骤，当管理者能够清楚地采取每一个相互联接的步骤时，改革成功的机会就会增大。