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定额是组织在进行生产和服务提供活动或执行预算过程中，对人、财、物等资源的配置、利用和消耗以及获得成果方面所应遵守的标准和应达到的水平。
台份定额是指为单台产品规定的时间消耗标准。它是企业编制计划，调整生产和劳动组织，平衡生产能力，进行全面经济核算的基本依据，也是企业劳动定额日常管理的重要内容和必备的文件资料。
台份定额包括：
1、单台份工时定额，亦即整机工时定额。它是以产品单件工时定额为基础，按构成整台产品各种零件及配套件数汇总而成。
2、零件台份定额，它是以单件工时定额为基础，按一台产品所需要的规格相同的某种零件数量汇总而成。如甲种零件每台需要10件，其单件工时定额为2，则零件台份定额为 20(2×10)工时。
3、工种台份定额。以单件工序工时定额为基础，按构成一台产品所需要的在某一工序上完成加工的零件数目而汇总出来的工时定额。
4、车间(工段、生产组)台份定额，按单台产品所需要的、由某一生产单位(车间、工段或生产组)负责加工的零件数汇总的工时定额。
单台份定额，可由零件台份定额汇总，也可按工种台份定额或车间台份定额汇总而成。