创新惯性(innovation inertia)
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Herbig和Kramer(1993)提出创新惯性这个概念，并将其定义为：由于当前技术知识在组织中的广泛应用和配置所引发的，并导致组织及内部成员不愿采用后继创新的惯性现象。这种论述着重指出，在组织中已配置和应用的基础(installed base)对创新扩散所产生的抑制效应，好的技术未能普及的主要原因就是旧的技术可以提供使用者稳定、确定的效益；相对而言，新技术的功能、特性、规格仍未稳定，而且在互补性(complementary)的技术或资源没有完整配置前，新技术的效益可能无法发挥或实现。
多萝西·伦纳德·巴顿(2000)从知识的角度指出了创新惯性的四个特征：对以往经验的盲目迷信；企业内部限制创新；限制未来进行创新性的试验；从组织外部吸收的新知识被滤除。