综合百科行业百科金融百科经济百科资源百科管理百科
管理百科
管理营销
资源百科
人力财务
经济百科
经济贸易
金融百科
金融证券
行业百科
物流咨询
综合百科
人物品牌

净改变法

  	      	      	    	    	      	    

净改变法(Net Change)

目录

净改变法概述

  净改变法是系统只对定单中有变动的部分进行局部修改,一般改动量比较小;如只变动部分产品结构需求量、需求日期等。运行时,只展开受变动影响的部分物料,修改量小,运算时间快,可以随时进行;一般用于计划变动较多但影响面不大的情况。但是,大量频繁地局部修改会产生全局性的差错,因此,隔一定时间还有必要用全重排法把全部物料的需求计划全面理顺一遍。一般软件都提供两种修订计划的功能,但全重排法总是不可少的。修订计划时,应充分利用系统的模拟功能。计划模拟可以在不打乱现有数据、不妨碍正常运行的情况下相并运行。ERP/MRPII不是一种优化程序,但可以通过模拟对比,在几个可行的方案中选择最佳方案。

净改变法的方式

  净改变式的实施可以采用以下两种方式。

  (1)较频繁的重排计划(通常每天批处理一次)。

  (2)连续地重排计划,即实时处理。

净改变法的优势

  与全重排方式相比较, 净改变方式使系统能够做到以下几点:

  1)、减少每次发布主生产计划后进行需求计划运算的工作量。

  2)、在两次发布主生产计划的间隔期间也可以对计划中的变化进行处理。

  3)、连续地更新, 及时地产生输出报告, 从而可以尽早通知管理人员采取相应的措施。从系统使用人员的角度看, 净改变式系统最突出的优点是它能对状态变化迅速作出反应。

净改变法的劣势及对策

  净改变法的副作用在于:系统常常过于敏感,系统可能要求人们不断修正已进行的作业,特别是对那些不能随意更改到货日期的已下达的采购订单

  对策:让系统总是给出最新信息;根据系统提供的新信息,以适当的频度采取行动。采购员不立即采取行动,但必需密切关注这些新信息。即人为地抑制过度系统敏感性。

相关条目