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净收入百分比法

  	      	      	    	    	      	    

目录

什么是净收入百分比法

  净收入百分比法是指在制定广告预算时,以公司品牌一定时期里净盈利百分比为准,预先确定公司广告支出的方法[1]。净收入是公司销售的纯利润,以净收入作为确定广告费用的基数,取出其中的固定比例作为广告费用,这一方法被采用的也较多[2]

净收入百分比法的例子

  例如:影楼推出的促销活动,估计可以预约到100对新人,全部消费后的营业额在20万左右。影楼准备先拿出预期营业额的15%来投放广告,广告预算即为3万元。

  执行方法:影楼先树立一定的销售目标,然后决定为了达到这一目标所必须的广告活动及其规模和范围,据此作出充分的广告预算。

净收入百分比法的优缺点

  优点:这种方法具有系统性和逻辑性,可以量入为出,尽量回避风险;按照这种方法可以保障广告费用不会造成浪费,也不会出现不足。

  不足:这种方法以销售目标为前提,但销售目标有时并不能很好的估计,故很难提供准确的依据,而且由广告在刊播时可能出现各种偶然的因素,对广告效果的预计很难准确。

参考文献

  1. 西北大学.《广告学》[M].第五章 广告计划
  2. 浙江大学网络多媒体电子教程.《现代广告策划》[M]