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决策，是指产业经营管理者对本商业企业的发展方向、发展道路、发展手段等重大经济问题做出的关键性的选择。决策的正确与否，不仅关系到企业的利益，同时还影响着整个社会的利益。所以在决策活动中的道德建设非常重要。
1、顾全大局
所谓“顾全大局”，一是指顾全社会大局；另一是指顾全企业全局。作为一名企业的首脑、决策者，必须要把良好的社会效益作为决策的主要目标。商家投资固然要赚钱，但是一定要先顾及国家、社会和人民的利益。如果置个人于社会之外，甚至凌驾于社会之上，那么其结果只能为社会、民族所摒弃。可以这样说，企业的经济效益是企业发展的条件，而社会效益则应是企业生存的基础。企业是由所有员工组成的一个有机整体，因此在决策过程中，除了要顾及社会大局外，同时要顾及到企业的自身全局。企业具体的决策活动多是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要制定的。企业决策所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果。虽然在决策活动中也会包括企业的局部活动，但是这些局部活动是作为总体行动的有机组成部分在战略决策中出现的，这样也就使决策活动具有了综合性和系统性。
2、长远目光
企业的决策，既是企业谋取长远发展要求的反映，又是企业对未来较长时期内如何生存和发展的统盘筹划。虽然决策活动要以企业当前外部环境和内部条件为出发点，并且对企业当前的生产经营活动有指导、限制作用；但是，这一切都是为了更长远的发展，是长远发展的起步。所以，远见卓识也是决策者必需的素质。凡是为适应环境条件的变化所确定的长期基本不变的行动目标和实现目标的行动方案，都应从长远的观点考虑，调整好目前利益和长远利益的相互关系。
3、竞争意识
树立竞争意识，对于企业决策者来说，不仅仅是促进企业生存发展的需要，并且是加强商业道德建设的重要内容。随着经济体制改革的不断深入，市场经济的完善与发展，我国大部分的企业正由生产型向生产经营型转化。原有的封闭型、压力型、守业型、执行型的经营方式正不断地向开放型、动力型、开拓型、决策型的方式转化。竞争意识，使自己的企业立于不败之地。原先的生产型企业活动只有压力而没有动力，其致命弱点就是安于现状、墨守成规、不思进取，缺乏改革、开拓、创新精神。这种现象既不适应市场经济的发展，同样也不符合商业道德的要求。居安不思危，从而造成技术落后，产品老化，管理上因循守旧，千篇一律；最终导致国家经济发展缓慢、落后。总之，企业的总体规划、长远目标、发展方向和重点，以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤，都是原则概括性的规定，具有行动纲领的意义。在一系列的决策及实施过程中，企业从上到下的全体员工，都必须具有高度的责任感与优秀的商业道德，步调一致，同心同德地为实现企业目标而尽心尽责，忠于职守。