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公路项目物流作为一种管理技术和组织方式,是将公路项目施工物资流通过程的各个作业,包括运输、仓储、装卸搬运、包装、配送、流通加工及信息传递,按照以最少的费用、最高的效率,安全及时地从始发地送达到目的地,以满足施工的计划、实施、控制过程。
(1)提升公路施工项目的整体物流管理水平,降低公路施工项目物流成本。
(2)及时完善公路施工项目管理中的一些缺陷,坚持节约环保原则,不搞贪大求洋,在建设中注意节地节料节能,利用好线位资源,降低噪音、废料污染,发展交通循环经济,最大限度地保护生态和人居环境,为项目部在公路施工方面提供良好的内部和外部环境。
(3)实现科学有效的现代项目物流管理。
(4)经济效益:由于降低了施工企业的经营总成本,从而扩大了公路施工企业的利润空间,提高了利润水平。
(5)社会效益:①减少社会损失。②降低物流成本与GDP的比例。
运输是公路施工项目物流中最重要的一个环节,公路项目物流的运输方式主要是公路和铁路。
项目采购要以降低整体供应链成本为宗旨,以最低总成本建立业务供给渠道的过程,以最低采购价格获得当前所需原材料。
运用JIT物流的理念施工单位对各项原材料在使用期间可以进行合理的采购,既不多购(白白占用有限的资金),也不少购(出现由于原材料短缺),避免窝工现象的产生。
公路施工项目物流装卸搬运存在于货物运输、储存和配送等过程中,装卸搬运的好坏,直接影响到整个施工项目的效益和效率,目前项目物流装卸搬运已经成为制约项目发展的瓶颈,装卸搬运一般与作业同步,公路项目物流的主要装卸搬运方式是铁路装卸和公路装卸。