作业相关图法

  	      	      	    	    	      	    
目录
 
 
1 什么是作业相关图法
 
2 注意事项
 
 
 
什么是作业相关图法
 
　　作业相关图法是由穆德提出的，它是根据企业各部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。首先将关系密切程度划分为A、E、I、O、U、X六个等级（如下表），然后，列出导致不同程度关系的原因。使用这两种资料，将待布置的部门一一确定出相互关系，根据相互关系重要程度，按重要等级高的部门相邻布置的原则，安排出最合理的布置方案。 
 
 
 
代号
密切程度 
 
 
A
绝对重要 
 
 
E
特别重要 
 
 
I
重要 
 
 
O
一般 
 
 
U
不重要 
 
 
X
不予考虑 
 
 
 
代号
关系密切原因 
 
 
1
使用共同的原始记录 
 
 
2
共用人员 
 
 
3
共用场地 
 
 
4
人员接触频繁 
 
 
5
文件交换频繁 
 
 
6
工作流程连续 
 
 
7
做类似的工作 
 
 
8
共用设备 
 
 
9
其他 
 
　　下面用图中所示的6个部门的关系来说明该方法的具体过程： 
　　 
　　图：关系密切程度 
 
注意事项
 
　　利用活动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和X类的部门的布置上。 
　　（1）绘制A类和X类的部门表： 
 
 
 
接近程度为A的两个部门
接近程度为X的两个部门 
 
 
1-2
1-4 
 
 
1-3
3-6 
 
 
2-6
3-4 
 
 
3-5
 
 
 
4-6
 
 
 
5-6
 
 
　　（2）从A类最多的部门开始。 
　　（3）按次序选取A类的剩余部门。 
　　（4）图示X类部门。 
　　（5）进行位置分配。 
 
 
 
1 
2 
6 
 
 
3 
 5
4 
 
　　应注意的问题：1、布置得满意方案可能不止一个； 
　　2、考虑部门间的相互关系时具有主观性； 
　　3、有时要调整方向。