目录 |
企业财务形象简而言之就是企业财务状况和经营成果的实力在市场的反映，包括财务状态和财务成果。一般来说，企业财务形象的好坏直接取决于企业财务状态和成果的好坏。这取决于企业经营管理者的财务管理水平，而企业的财务管理水平又恰恰是制约企业生存、发展的极其重要的因素。只有按照企业的目标，运用科学、合理的财务管理方法，才能保持良好的企业形象。因而，良好的企业形象的形成和良好的企业财务形象的树立是密不可分的。一个企业的财务状况的好坏和经营成果的大小又是形成企业形象的最为本质的问题。只有企业在有了良好的财务形象下，才有可能做企业形象的塑造。
1．客观性
任何企业都处于特定的社会经济环境之中，其财务管理的方针、政策和具体行为，以及对客户、对社会所提供的财务状况和经营成果都必然会在客户、社会公众心中留下某种印象，这就是企业财务形象的客观性。诚然，在企业财务形象的塑造过程中，要遵循企业的发展目标，但科学、合理的财务管理政策和方法是最终形成良好的财务形象的基础。
2．相对性
这表现在两个方面，一是在企业财务形象塑造过程中所面临的财务管理环境是不断变化的，而企业财务决策又难以改变这些外部约束条件，因此企业的财务管理方针和方法必须不断地改变以适应他们的要求和变化。二是随着企业的发展壮大，财务指标不断发生变化，这就使得企业财务形象的塑造工作变成了一个长期的系统工程。
1．企业的偿债能力
企业的资金来源于两个方面，一是所有者，即所有者权益；二是债券人，即负债。企业的偿债能力是指企业偿还负债的能力。而负债又分为流动负债和长期负债，相对的，企业的偿债能力又分为偿还短期债务的能力和偿还长期债务的能力。偿还短期债务的能力是以流动比率和速动比率指标体现出来的，其指标值越高，表示其偿债能力越强。偿还长期债务的能力是以资产债率和已获利息倍数指标体现出来的，其指标值大小在不同人的立场中反映的偿债能力是不同的。比如资产负债率，对于债权人来说，指标值越低越好；对于股东只要全部资金利润率高于借款利息率时，指标值越高越好。
2．企业的盈利能力
盈利能力就是企业赚取利润的能力，不论是投资人、债权人还是企业经理人员，都日益重视和关心企业的盈利能力。反映企业盈利能力的指标通常用净资产收益率和总资产收益率的大小来表示。净资产收益率表示公司所有者权益的投资报酬率，是杜邦分析体系的核心指标，可以综合地反映企业的盈利能力。总资产收益率是一定期间的净利与企业的资产相比较，表明企业资产利用的综合效果。因此，企业的净资产收益率和总资产收益率越高，表明资产的利用效果越高，说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果，其抵御经营风险和财务风险的能力较强。
3．企业的资产管理能力
资产管理能力是用来衡量企业在资产管理方面的效率。反映资产管理能力的指标通常用总资产周转率和流动资产周转率。总资产周转率和流动资产周转率分别反映资产总额和流动资产的周转速度，用来衡量企业运用总资产和流动资产赚取收入的能力，周转越快，表示销售能力越强。这些指标通常与反映盈利能力的指标结合在一起使用，可以全面评价企业的盈利能力，更能深入的反映企业的财务状况和经营成果。
4．企业的发展能力
发展是企业的目标之一。企业有了良好的偿债能力、盈利能力、资产管理能力之后，就会面临企业的发展问题，而发展问题又恰恰是决定企业是否能长久存在的本质所在。反映企业发展能力的指标通常是销售增长率和资本积累率。销售增长率是反映企业的销售业绩的增长速度，指标值越高其企业的经营业绩越好。资本积累率是反映所有者权益的增长速度，其指标值越高说明企业所有者的资本增值速度越快。有了较快的销售增长率和资本增长率，就说明企业的发展态势较好，有发展后劲。
总之，企业偿债能力、盈利能力、资产管理能力和发展能力的好坏不仅影响所有者、债权人，还影响潜在的投资者等社会公众对企业的总体印象，这些总体印象就是企业财务状况和经营成果的实力在市场的反映，即企业财务形象。对社会公众的影响取得了良好的效果，企业的财务形象才会很好。
1．增加企业的变现能力
如果企业有良好的企业财务形象，就可能通过银行取得贷款，增加企业的现金，提高企业的支付能力；在短期偿债方面出现问题时，也可以很快地通过发行债券和股票等方法解决资金的短缺问题，提高短期偿债能力。另外还可以商业信用的形式赊购所需要的原材料，能相对的节约流动资金，同样可以增加企业的变现能力。
2．提高企业财务实力
企业的财务实力是一个综合的指标，如果企业的财务实力很强，表示企业有很强的偿债能力、盈利能力、资产管理能力和发展能力，而这些因素正是决定企业财务形象好坏的重要影响因素。这样会使得企业的所有者、债权人和社会公众对企业有认同感，也会使得企业的财务实力增强。
3．建立企业财务文化
企业财务形象的形成来源于企业内部领导者财务文化的观念和水平。企业的管理层如果有较强的财务管理观念、良好的财务管理素质和较高的财务管理水平，就可以在企业建立一套完善的财务管理体系，从而形成良好的企业财务文化氛围。良好的财务文化氛围就会形成一个社会公众认同感强的财务形象。
1.企业财务主体形象
企业财务活动的主体是进行理财活动中最积极,最活跃的因素。它一般包括两方面:一是企业财务人员,二是企业财务机构。因此,企业财务主体形象也就可以分为企业财务人员形象和企业财务机构形象。
2.企业财务管理制度形象
企业财务管理制度是指企业财务运行所确立的行为准则和规范。它是以规章、制度规范、标准等反映出来,用文字、图表、数据等载体形式表达,用以规范和约束企业财务管理活动和财务人员行为,以提高财务管理活动的质量,树立良好的财务形象作为目的。“没有规矩不能成方圆”,财务管理制度属于企业的“硬管理”。因此,财务管理制度是否健全,是否能认真地落实并付诸执行,是评价一个企业财务管理制度形象好坏的重要标志。笔者认为,一个企业的财务管理制度内容主要包括两个方面,其一是企业根据《两则》和《两制》的规定和要求结合自身的生产经营特点制度的内部财务制度;其二是企业制定的内部财务管理制度。
3.企业财务综合实力形象
企业财务综合实力形象是指财务信息使用者对企业通过正常的生产经营和理财活动所获得的各种财力结构和财力能力的综合评价,又简称为财力形象。根据其组成内容不同,笔者把它分为:企业财务结构形象和企业财务能力形象。企业财务结构形象是通过企业的筹资结构和投资结构形象来表现的;而企业财务能力形象一般通过营运能力、偿债能力、盈利能力和社会贡献能力来反映的。
现代企业管理以财务管理为中心,这已是一个不争的事实。因而财务作为企业生产经营活动的一个重要方面,那么它在长期的理财活动中给财务信息使用者等社会公众留下的综合的、整体的形象也必定是企业形象的一个子系统,是企业形象的重要组成部分。良好的企业财务形象是企业存在与发展的必要条件,如果企业财务形象不佳,则投资者(股东)会失去信心,使企业没有发展前景;银行(债权人)不给贷款,使企业经营运作受影响,对客户失去信誉,使产品失去市场以及供应渠道不畅。所以企业财务形象是企业形象的一个重要组成部分,要想把企业搞好,必须树立良好的财务形象。换句话说,要塑造成功的企业形象必须以良好的财务形象为基础。财务管理就是对资金运动的管理,在市场经济条件下,企业的正常运转离不开资金周转循环,犹如人体健康离不丌血液一样。企业的资金周转是否顺畅、合理、有效,是影响到企业能否生存能力,同时这也是每个现代企业发展面临的重要课题。而建立科学合理的筹资、投资和风险应对的理财机制,保证企业的“供血”机能,树立良好的财务形象是解决这一课题的关键因素之一。