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企业营销管理力学

  	      	      	    	    	      	    

目录

什么是企业营销管理力学[1]

  企业营销管理力学是利用力学理论的一些原理作为思维工具,分析研究企业在营销活动过程中的各种营销力量,从而推动企业按照组织目标发展的学问。它通过对影响企业的各种力量的力学思维分解,研究和分析各种力量在企业发展过程中所产生的作用,并探索各种力量的最佳组合方法,从而为企业制定良性的发展管理策略和手段提供理论依据。

企业营销管理力学的力学理论及其特征[1]

  企业营销管理力学所依托的力学理论主要有:质点、质点系、质心,推力、阻力、引力等。力学的质点模型,即以具有一定质量的点来代表物体。质点系,由有相互作用的若干个质点组成的系统。质心,即质量中心。

  在物理的运动学中,实际的物体结构复杂大小各异,为了从最简单的研究开始,引进质点模型.即以具有一定质量的点来代表物体。同样如此,企业营销管理力学,首先要把一个现实中十分复杂的企业营销组织假设为一个“企业质点模型”,通过对“质点”本身及影响其运动状态的各种因素的分析,建立影响企业运动状态的推力、引力、阻力模型,寻求解决企业营销管理难题的新理念。

  另外,企业营销管理力学又具有独特的个性特征,具体表现为:存在于企业营销环境中的“力”、“质点”、“质点系”,与力学理论中的“力”、“质点”、“质点系”相比,只是思维理念上的借用;企业营销管理力学中的推力、引力、阻力模型,同样是思维理念上的借用。借助力学理论的思维模式,建立企业营销管理力学理论,其根本的目的在于探索一种新的企业营销管理的方法。

参考文献

  1. 1.0 1.1 刘德昌.企业营销管理力学论纲[J].商业研究,2006,(第6期).