亏损
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亏损是指企业的生产经营结果，在一定时期内发生了支出大于收入的状况即为亏损。常见的企业亏损有计划性亏损和经营性亏损两种。
计划性亏损亦称“政策性亏损”，是指列入企业生产财务计划，并经国家批准的国营企业的亏损，如根据国家方针、政策，生产经营某些因价格不合理而有关国计民生的产品，所发生的亏损即属此类。计划性亏损由国家拨款弥补。
经营性亏损是指企业由于经营管理不善而造成的亏损；如因材料消耗过高、产品质量差、劳动生产率下降、费用开支过大以及大生产经营过程中的各种浪费等原因造成的亏损即属此类。对经营性亏损要及时采取措施，限期扭亏为盈。
客观因素
1、受国际环境影响，出口贸易受挫。
2、国内需求不足造成产品价格下降，影响了企业效益的提高。
3、受政策调整影响，消费市场下降，外贸进出口形势严峻。
主管因素
1、企业自身势力较弱，产品、工艺、设备落后，债务、人员负担沉重等影响了企业的发展；
2、生产经营没能走上轨道，效益不稳定，生产要素和资源的优化配置不到位，
3、企业管理水平低下，停留在老的管理模式上。
政府相关部门;
1、要提升产业竞争力，实施优势产业战略，对经济结构进行战略性调整，全面提升经济整体素质和区位优势。同时要抓住机遇，积极吸引外资。
2、要积极引导和帮助亏损企业分析原因，有针对性地抓薄弱环节，实现一批企业止亏、减亏和盈利；
3、要把亏损大户作为重中之重，加强监管力度，经常了解掌握企业情况，及时解决生产经营中的问题，提出阶段性计划工作目标，实施分类指导、一企一策；
4、要要加快产业、产品结构调整，对产销衔接好、回报率高、科技含量高、发展潜力大的行业，应在政策和资金等方面给予支持；
5、要关注重点企业和骨干龙头企业，形成优势产业群，落实扶持优惠政策，发展区域经济，加速新型产业化建设进程。
企业自身：
1、企业要加大技改力度，提高技术含量；
2、要紧密结合自身实际，及时调整定位和侧重点，突出特色，延伸产业链，研发创新产品。
3、充分调动广大职工的积极性。加强职工队伍建设，努力提高其整体素质，发挥职工的积极性，主动性和创造性。形成群策群力，摆脱困境。