《企业数字化转型指南》(2021年清华大学出版社出版的图书)
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数字时代下,企业优势从产品规模供应向个性需求的识别与匹配迁徙,消费需求、触点和行为在快速变化。数字化是帮助企业适应新时代,建立新优势的重要抓手。
这是一本从业务场景、IT实施与组织变革3个方面,全方位讲解企业数字化转型的参考指南。本书内容根据笔者的实战经验和研究提炼,按照企业转型的时序逻辑展开叙述,依次为:项目启动、达成共识、知识导入、场景共创、IT赋能、试点运营、全面复制。读者能够看到企业数字化转型各阶段可能遇到的问题以及具体的应对方式。
市面上大多讲数字化转型的图书侧重讲解“what”和“why”,而本书定位于“how”。另外,本书区别于其他书,不会专门讲解直播、短视频这类营销场景,而是更多地讲解转型所涉及的场景创新、组织冲突、流程再造、IT建设等内容。
喻旭,数字商业导师,原易观合伙人,微盟集团、京东云、阿里云项目合作顾问专注企业互联网化、数字化服务18年,在企业数字转型、商业模式设计、营销打法方面有深入研究和实战经验。曾出版畅销书《新零售落地画布》。
易观数科在助力企业数字化转型和运营的过程中,重要的三个法则是:结合业务场景、提升业务指标、构建企业组织能力。而本书给出了更为全面丰富的视角,更加切实可行的方法,确实是值得企业参考借鉴的好书! ——易观合伙人、易观数科副总裁 冯阳松
这本书很适合数字化转型从0到1的企业学习,从分析业务痛点到给出系统的落地提案,从目标路径、业务场景、系统搭建能力,到可持续变革的组织保障机制,重点清晰。相信喻老师的这本书对你会有很大的触动与启发。 ——巴拉巴拉新零售总监 黄静如
从增量到存量、从工具到运营、从信息化到数字化,中国零售品牌的提效转型正在不断踩坑!有幸拜读喻老师的《新零售落地画布》与本书《企业数字化转型指南》,这两本书堪比转型路上的武功心法秘籍,是零售企业管理者必读的内容。 ——梦洁家纺智慧零售副总经理昌圣恩
数字化已成为企业生存和发展的基础。我们可以看到很多新锐的品牌通过数字化经营迅速爆发,成为行业领军,我们也看到许多老品牌通过数字化转型焕发出新的能量。《企业数字化转型指南》用实际案例的方式解读企业的数字化转型之路,可以给正在转型的企业更多参考和借鉴。希望更多的企业通过此书,找到自身的数字化转型之路。 ——林清轩互联网营销事业部负责人周磊
第三节 应对:升级新商业 / 13