——建立分层分类下的兼具公平性和激励性的激励机制，促进整体业绩提升【客户行业】电力勘探【问题类型】优化激励体系【客户背景】南方某电力设计院隶属于某大型央企，该设...(展开)

@新熵 原创 作者丨白芨  编辑丨月见 每届双十一前夕，有两个群体的兴奋感最强。一个是消费者，另一个是淘宝客。淘宝客的工...(展开)

如果你想最大限度地发挥奖励对员工的激励作用，请在员工取得成就后立即给予奖励。作者：黄小荣来源：同心动力企业文化与管理（ID:topduty）很多公司都会在年终举...(展开)

股权激励的本质股权激励是一种非常长效的激励工具，又很好用，也是老板们不得不选择的激励工具，我们的时代也从雇佣关系走向合伙人时代，但是太多的老板只是从表面上感觉好...(展开)

要想带好一个团队，不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段，而是要把“激励”放在一个战略高度，作为一种企业文化塑造与培养，才可以把激励真正做到潜移默化。1...(展开)

点击红色关注按钮，关注我们与您分享股权那点事普及股权知识、剖析真实案例、扶持中小企业加入华一世纪企业扶持计划，陪企业一同成长企业的发展周期一般都会经历初创期、成...(展开)

·2022-01-19精神激励这方面，他们公司做的绝对可圈可点，但是仅用精神而怠慢物质的激励方式迈向未来的5年，注定走不长，也走不远。大家好，我是木沐姐。还有不...(展开)

文/卞志汉，众恩咨询发起创始人，曾供职于华为，华为财经信用风险体系创建人首发于华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）自救者天救，企业要想远离“黑天鹅”，穿...(展开)