导语：工作不是谈感情的地方，下属犯错不知道怎么应对，尤其是对于温和型或新人管理者是一道必须要迈的槛。下属犯错后不知道如何批评？也许你担心下属的承受能力，怕弄的难...(展开)

工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力...(展开)

自古以来，爱打小报告的人大有人在，比如高俅、魏忠贤、和珅等等，不过他们也都曾经混得风生水起，人模人样。现代社会，在各种公司企业中，爱打小报告的员工照样一抓一大把...(展开)

成就别人就是成就自己说到带团队，提醒各位新人在思维上要有一个很大的转变，首先要区分干技术和做管理的不同之处。管理更注重传道授业的过程，更多的是培养下属的过程，想...(展开)

在一个企业里，领导的说话风格对整个团队的办公氛围起着很重要的影响，如一个讲话讲究高效的领导，那么企业团队做事办事也就更高效；一个懂得赞美的领导，团队氛围也就会更...(展开)

上下级之间除了有工作关系外，看似没有其他的交集，但是在上下级沟通不流畅的情况下，矛盾和分歧都会出现;上下级之间要想搞好关系，不仅下属要提高沟通能力，领导也需要管...(展开)