没有什么时候比现在更适合办赛了，这是大部分飞盘从业者的共识。
“以前办比赛，参赛的一般只有同一座城市的8支队伍，只需要租一个场地。”翼鲲飞盘星链计划主理人郑淳告诉懒熊体育。
这位有着超过10年盘龄的“老炮儿”回忆起飞盘爆火前组织比赛的经历时，认为那更是一种厂商的“市场推广行为”，而比赛更像是盘友圈子里的一次小型聚会，没有任何营收计划。“（组织者）收点报名费，不亏本就行。”
而现在，单就8月27日即将开赛的北京飞盘公开赛，就设置了竞技组、大众组、单性别组3个不同组别，共有超过100个参赛队名额。尽管如此，仍有多支队伍向懒熊体育反馈：“根本报不上名”。
除这项赛事，仅仅8月，就还有官方举办的中国飞盘联赛，以及各地组织的各种民间飞盘比赛。
这项近两年爆火的潮流运动，正在迈向以赛事为代表的2.0时代。
1.飞盘迈向比赛时代
飞盘运动的增量市场红利依然强劲，不过行业里已经开始在为增量红利消失做准备，尤其是一线城市，下一步的重点是为现存玩家们提供更好的服务，包括进阶训练和赛事参与，以及引进优质的观赏类赛事。
这是两位资深飞盘行业从业者——伙伴俱乐部等多家飞盘俱乐部创始人张坤和翼鲲飞盘星链计划主理人郑淳，给懒熊体育的一致判断。
他们认为飞盘正在进入向2.0产品版本迭代的全新阶段，其核心就是从过去一段时间大众认知中的“流行符号”，转变为更专业的团队竞技运动。
就在8月25日，小红书宣布成为AUDL联赛的独家赛事直播平台、官方内容社区合作伙伴。按照计划，小红书将会从本赛季剩余3场半决赛、决赛开始直播，以及包括明年整个赛季160场比赛。
这只是小红书公布的竞技性飞盘内容扶持计划的一部分。其它扶持政策包括，提供超过1亿流量给予竞技性飞盘内容扶持。还有一个细节是，小红书宣布未来一年至少落地30个飞盘赛事合作。包括中国飞盘联赛、北京公开赛等等。
火热的不止是飞盘。
过去两个月，从城市的飞盘比赛，到贵州、福建等各地万人空巷的“村BA”篮球赛，以及逐渐恢复且参赛规模破百上千的越野赛……大众赛事正在密集回归，并且借助各种新兴传播渠道，迅速进入大众视野，成为全民话题。
郑淳形容飞盘把一个运动需要三五年走完的路，压缩在不到一年当中，这其中必然会暴露很多问题，但有问题总会有解法。“我相信运动人口到现在肯定不会止于现在的规模，飞盘运动应该有更多不同城市和年龄的人一起参与。”
爆火带来的是大量增量用户。但增量用户也有不同的需求，其中就有大量飞盘爱好者走向竞技比赛。
资深行业专家薛志行认为，要留住存量人群，需要的是赛事，以及行业规范指导整个飞盘运动的发展。
“需要联赛，不管是中国飞盘联赛或者是一些高水平的比赛，把飞盘的运动内涵以及它的竞技性展示给更多用户，我觉得这是飞盘运动未来发展的动力。”薛志行说。
至于飞盘比赛大量出现，则是有着多重动力，来源于以下几个方面：
最核心的推动力是办赛红利的出现，也就是政策扶持。 在国家体育总局办公厅印发的《关于体育助力稳经济促消费激活力的工作方案》中，明确强调了“线下体育赛事应办尽办、应播尽播”。这很大程度上在办赛的审批、资金等流程上，起到了催化加速的作用。
其次，飞盘人口在前一阶段的激增也促进了比赛的需求。 在张坤看来，比赛既是过往增量市场带来的红利和需求，又是一项存量市场里的精细化运营工作。他告诉懒熊体育：“接触入门之后，长期的日常训练难免枯燥。飞盘毕竟是一项团队竞技的项目，比赛可以带来更丰富和完整的运动体验。”
对飞盘厂商而言，团队飞盘比赛是它们当下获客的重要抓手。 郑淳向懒熊体育介绍，在相对成熟的飞盘运动市场里，比赛形态是多样的，既包括当下参与人群最多最广的团队飞盘，还有如躲避飞盘、掷准飞盘、“飞盘狗”（一种和马术、信鸽等运动类似，由人宠配合参与的专业飞盘运动）。从金字塔结构来讲，体育竞赛是最顶级层的产品，能够延伸出体育产品、体育培训等各样的产业态，也能成为让更多人知晓这项运动的一种方式。
在郑淳看来，由于比赛增多，围绕赛事相关的产业培训需求已经明显增大。他近期深度参与了大量的观察员（飞盘运动中一种类似裁判员的角色）工作，“不一定是在现场执裁，也有很多线上培训，给更多人传播飞盘比赛的规则和精神。”
2.赛事背后的内容社区力量
在过往传统体育的经验里，对于任何一项运动的发展来说，从游戏化迈向专业赛事的过程中，媒体都是产业不可或缺的最终合作伙伴。例如顶级赛事IP英超的兴起，就离不开上世纪90年代初电视在全球的蓬勃发展。
飞盘的逻辑其实和这些传统项目大致相似，只是兴起的时间点不同。尽管各种考证已经说明飞盘早在1970年代就传入我国，但业内还是普遍认为，所谓的飞盘在国内以一项团队竞技运动存在，大概要追溯到2007年前后。
也就是说，飞盘作为竞技运动在国内的引入和发展，恰好伴随了中国互联网从PC到移动端发展的整个历程。在这中间，不能回避的一个重要平台就是生活方式社区小红书，其深度参与并助推了飞盘爆火的全过程。
广受关注的中国飞盘联赛。
小红书的参与，同样存在1.0和2.0两个运营阶段的迭代。
1.0阶段大致从2021年夏季开始，一个行业共识是“小红书带火了飞盘”。 区别于传统项目发展的亮点，则是小红书内部一开始是按照“抓住新趋势”的思路关注到飞盘，并非只是单纯的体育运动的运营逻辑。
“在这波潮流之前，我们很多人，一直以来是以参加比赛为目标。小红书确实打开飞盘运动传播不一样的思路。”郑淳表示。
实际上，这也是小红书整个的社区运营策略。虎嗅曾在今年7月的一篇报道中援引一位知情人士的讲述，将其概括为“盯趋势”，具体操作为关注大的流行文化元素，抓住社区塔尖用户往下渗透，横向放大用户基数。
北京YJ飞盘俱乐部的主理人大橘子也认可小红书为飞盘带来了很多新人群。他透露，2021年前，YJ俱乐部旗下只有3个运动社群，而现在的规模已经扩大到超过20个活跃社群。
但问题也随着爆火而到来，各种话题衍生的网络争论将注意力分散到各个方面。在这样的争论中，小红书平台上大量的专业与竞技内容反而被忽视。
向外界展示出自己的优势势在必行。巧合的是，小红书和飞盘厂商、俱乐部等选择同一个抓手：比赛。稍有不同的是，在小红书的2.0策略里，除了扶持大量国内线下比赛的内容，最近还和美国AUDL职业飞盘联盟达成了官方合作。
一位飞盘行业资深从业者向懒熊体育分析，和飞盘领域最头部的顶级赛事合作，其实就是要进一步强调小红书飞盘社区里的专业内容。这与行业发展的趋势是一致的。
而对于AUDL以及联盟那位华尔街背景的操盘手Steve Hall来说，选择与小红书合作，既是对全球市场布局，也是看中市场的用户基数以及平台和消费高度结合的用户人群画像。
此外，尽管小红书此次以“独家赛事直播平台”的头衔，在AUDL本赛季决赛周完成签约，并且拿到包括直播、回放、二创等一系列版权权益。 但据懒熊体育了解，这并不意味着这家互联网公司有意触碰体育赛事的版权市场。这次合作的核心，依然是强化对飞盘运动的运营，强化站内的专业内容。
3.一条必须要走的发展道路
最后回到商业逻辑，最核心的问题还是项目如何实现收益及正向发展。
张坤认为，现阶段应该尽可能抓住赛事红利期，把比赛办得更专业，同时开展行业培训，包括教练员、观察员培训，并且争取将飞盘引入校园。
郑淳认为，现在谈赛事盈利还为时过早。他研究过AUDL赛事过去数年的财务数据，“它们（成立了近10年）也是这两年才实现盈利，但开始办赛事是正确的方向。”
实际上，飞盘赛事的发展定位和大约10年前开始的英雄联盟LPL赛事相似，还是一个承担推广任务的投入项目。而电竞，恰巧是上一个陷入和传统体育网络口水的项目。
AUDL联赛的首位中国大陆选手王逸鹏。
以AUDL联赛合作为抓手，小红书计划在未来一年，与全国超过30项飞盘赛事进行合作，并在站内继续发展和扶持优质且专业的飞盘内容。而在合作发布现场出现的张坤、郑淳等人，也让我们相信，小红书在未来依然有足够的资源去和这些飞盘领域的资深人士进行紧密沟通。
无论是飞盘运动本身还是在这个互联网社区里，两个“2.0”产品的同时迭代，意味着这项潮流运动，正在进入到一个全新的飞盘2.0阶段。而这，也是一个运动必须要经历的阶段。
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