很多人都认为，如果是公司高管，有一定的管理能力，那么肯定是可以做好创业公司的。这是将管理和经营这两个概念搞混了。
公司高管需要的是管理能力，而创业人员需要的是经营能力
管理能力主要包含对于公司战略目标的理解，团队工作的分解执行以及监督团队人员的稳定和培养，等等。
而经营能力，体现在多种方面既要有整体战略规划的能力，商业模式策划的能力，也要有人员管理的能力等等。
从这里你不难看出经营能力是向下兼容的，属于企业最顶尖的能力，而很多从基层做起来的中高层领导，更多的能力集中在管理方面，而在公司经营层面，实际上是很薄弱的。
自己创业即要承担风险，赚的钱也并不一定比打工多
很多人都觉得创业打工就一定会赚钱，老板就一定会赚钱，所以在很多企业中，员工看待老板的方式总是以一种剥削的态度去看。
可只要稍微一深入了解，你就会发现，在80%的中小企业中盈利能力都是相当低的，甚至还有很多处于长期亏损和血本无归的状态。因为这次的黑天鹅事件，有多少公司倒闭了，相信大家也都清楚。
所以很多有能力的人并不一定是不能自己创业，而是经过计算之后选择了不创业，因为在大的企业中，他一年所获得的收益有几十万甚至上百万与自己创业实际上相差无几，但所承担的风险几乎为0，如果是你该怎么选择？
创业想成功，需要团队，一个人的能力终究有限
这一点相信很多人都未必认同，在大家的想象中，我一个人创业当老板挣自己的钱也很舒服，但现实情况是如果你想做成一件事情，哪怕再小也需要一个完整的团队，除非你就是干个体户，但一个个体户一年能挣多少钱，相信大家心里都有数。
既然要有团队，那就要有团队管理，在创业初期你的项目不赚钱，你给的待遇不一定是最好的，别人凭什么跟着你干，你能给人家梦想还是未来的前景规划，还是分取一定的股权？
这些在你创业之初一定要思考清楚，而现实是现在愿意从头开始跟着一个团队干的人越来越少，大家只讲回报不讲付出，想要找到一个创业团队的难度越来越高，很多有创业经验和管理经验的人都知道，企业成不成功，最重要的第1步就是创始团队能否组建成功。
找不到合伙人也是很多高管选择不创业的原因之一。