近两年，各大厂对小红书的艳羡连藏都不藏了，纷纷打起“种草生意”的主意。
从淘宝“逛逛”、京东“种草秀”，到拼多多“拼小圈”、快手“好物种草橱窗”，再到上个月字节跳动的可颂APP，巨头们几乎已经对小红书形成“围剿”之势。
对此，小红书自然也没闲着，为了赚钱开启拼命模式，甚至一周内连开两家子公司。
可以看出，小红书正在努力尝试种草以外的商业化路线。不过，“第三只脚”的突破口，并不好找。
大厂“围剿”
从2014年成立以来，凭借浓厚的种草基因，小红书逐渐累积出2亿忠实用户。甚至，大多数消费者都是主动被博主种草，纷纷留言“求个链接”。
正是这种天然种草社区属性，让巨头对其虎视眈眈。
近年来，各大厂纷纷押注种草社区。阿里不仅投资小红书，还推出潮流电商App“态棒”；淘宝上线融合“种草＋电商”的精屋颜APP；京东则发布种草TV栏目和“超级合伙人”计划。
快手电商这边，发起“好物种草橱窗”，并对优质内容给予专项扶植；网易上线社区产品“彼应”；新浪推出潮流社区Hobby；腾讯开始测试“企鹅惠买”。
上个月，字节跳动跟上节奏，推出“可颂”APP，试图完成抖音电商闭环。
至此，众巨头的独立种草社区或内嵌功能集结完毕，形成了对小红书的“围剿”攻势。
小红书商业之路难走
事实上，小红书一直备受资本青睐。
天眼查显示，截至目前其一共完成6轮融资，最近一次是2021年11月，金额为5亿美元，由淡马锡和腾讯领投，阿里、天图投资和元生资本等老股东参投。
本次融资后，小红书估值便达到200亿。正是该估值，让它站上风口浪尖，手握资本和流量，让小红书只能进不能退。
虽说其坐拥2亿月活用户，可商业化变现的路却走得异常艰难。
首先，就是广告业务进入瓶颈期。跟b站一样，广告也是小红书的营收支柱。数据显示，2020年其广告收入占总营收的80%，电商占20%。
近两年受大环境影响，互联网广告投入降低，各大品牌都在减少营销支出。况且，小红书的广告业务本身就存在不少隐患，“私下交易”“虚假种草”屡禁不止。
其次，“第二增长曲线”电商板块一直难成气候。2015年至今，电商业务做了7年，从跨境电商到直播电商，甚至不惜切断淘宝外链，可惜业务依旧没有达到理想规模。
小红书的反“围剿”
面对大厂们虎视眈眈，小红书自然没有坐以待毙，开始加速投资，试图找到第三曲线。
天眼查显示，小红书间接持股的公司达到22家，除去3家控股公司，目前已投资19家公司。
内容方面，不仅涵盖美妆、潮玩、服装、母婴等平台主推领域，还增加了速食、低温肉和IP孵化等有发展前景的新领域。
前面提到，目前小红书估值高达200亿美元，相当于5个微博（45.98亿美元），20个知乎（8.51亿美元），2个B站（98.28亿美元）。
不过，从平台特性上来看，其影响力不如微博，知识性不如知乎，娱乐性不如B站。因此，丰富平台生态，成为小红书需要做的事。
而用投资的手段拓展平台领域，是非常聪明的广撒网做法。
同时，小红书对旅游业的布局明显加速。尤其是疫情让旅游业发生了不少变化，诸如“露营”“浆板”“骑行”等 “城市旅游”项目被发掘出来。
小红书的种草能力，在这个过程中被突显出来。官方数据显示，与露营有关的笔记比去年同期增长997%，相关笔记内容已累计超过394万篇。
这是什么概念？众所周知，小红书曾靠美妆起家，但这类内容一共也才399多万篇笔记。
当然，想要长出“第三只脚”并不容易。
从时间跨度来看，投资部才刚起步，团队尚未稳定。盘子是铺大了，但对仍在冲刺IPO的小红书来说，有多少自有资金能用于“试错”，得打个问号。
在这种情况下，能否在各大厂“围剿”中稳步前进，保持平台内容稳定，还很不好说。