“全民回购”背后的资本破局之战！
过去的一年，互联网巨头们不约而同地在做着同一件事：回购公司股票，而且回购的力度越来越豪放！
以国内电商老大阿里为例，今年3月，阿里宣布将回购规模由从此前的150 亿美元扩大至 250 亿美元。
除了阿里之外，其他的互联网大佬们也没有闲着：小米此前宣布了百亿港元回购计划；腾讯已经连续14个交易日进行回购，短短3个月已斥资逾60亿港元用于回购。不完全统计，到目前为止，美股和港股的中国互联网巨头们可查的回购总额最少已有3000亿人民币。
巨头们为什么突然这么热衷于回购了？表面原因不难分析：通过回购抬高公司股价、给员工发福利、刺激效率增长等。
还有一个更重要的原因：将公司的主动权真正掌握在自己手里！当然，这主要说的是一些在美股上市的公司——我们知道，目前中国的三大电商平台，都是在美股上市的。
曾几何时，一个公司能在美股上市，被认为是企业成功的标志。所以那时候，很多公司削尖了脑袋都要往美国跑，代价之一就是：引入国外上市公司的框架，以及华尔街资金。
最近一两年来，随着形势的变化，这些公司意识到，华尔街不是慈善家俱乐部！
比如说，华尔街的底层思维是：我们制定好规则，然后吸引你来上市；接下来，怎么捧杀或做空你，就不是你能控制的了。
所以这些年下来后，我们发现一个非常痛心的现象：几年前，中国的一批互联网公司赴海外上市后，纷纷在市值上创下新高，甚至有的公司跻身世界十大互联网巨头之列，和苹果、亚马逊等相提并论。
但是现在看来，这只是华尔街温水煮青蛙的惯常策略，等到我们真的以为可以天下无敌了，华尔街只需要一份浑水报告，就可以做空中国公司！
而回购，则是摆脱包括高盛、摩根大通等国际资本的第一步。
风向变了，电商不再唯增长论！
另一个明显的风向，相信大家也感觉到了：电商不再唯增长论了。
在说到电商增长论之前，我们首先要解决一个问题：为什么中国的电商公司此前对增长那么渴求。
原因也很简单：就像上文说的，因为受制于历史原因，早期中国的一些电商公司在国内根本找不到有远见的投资人，只能借助西方资本实现去海外上市等操作；当然去海外上市不是没有代价的，除了拿走大部分股份，西方资本也会对国内公司的业绩等方面提出相应的要求。比如说，规定公司的总收入和利润在近期和远期达到什么样的目标等。
现在来看，这个要求，是西方资本专门为中国公司量身定制的！
为什么这样说？我们反观一下以硅谷为代表的创业公司，很多国外互联网公司一直以来都是坚持长期不盈利的，更别说在西方并不发达的电商公司了。
最明显的一个例子是亚马逊。
亚马逊成立后，在长达近20年的时间里是一直是没有盈利的。以至于在那些年，国内的电商平台在利润上一直比亚马逊多。但是时间斗转星移，这些年过去了，亚马逊的物流可以吊打四大巨头了，云服务占据了世界一半的份额了，向太空探索也在有条不紊的推进了，我们的电商平台在干什么？在没有最低只有更低的恶性竞争下，将追求利润作为唯一的目标！
如今，亚马逊光是在云服务上的利润，就比中国所有电商平台的利润总和还要多，什么是差距？这就是差距！
这种差距，与其说是一开始就是战略设计。
好在从去年开始，我们的电商平台已经醒悟过来了。我们看到，如今的双11和618，已经没有实时播放业绩的大屏幕了，有的平台甚至根本就不公布细分业绩，只是以今年比同期增长多少来表示。
电商平台之间，也不再玩你必须灭掉我，我也必须灭掉你的零和模式了，而是加大力气做好基础建设。
比如说，阿里准备三年投入1000亿，加大云服务对实体经济的转型升级；京东则将自己定位于新经济实体，以强大的供应链体系赋能给更多的行业和企业。
从长远看，国内的电商平台要想增强自己在世界范围内的影响力，再也不能被短期利润给迷惑了，或者说，被西方思维给带偏了。
所以，现在电商平台开始务实不务虚，对电商的长期发展来看，是有好处的。
做时代的企业，迎接第四次电商浪潮！
任何一种商业模式都必须要建立在本国国情的基础上，我们得到这个教训，用了差不多20年，代价是很惨重的。
其实，这世上哪里有什么颠覆性的商业模式，纵观世界商业史，都在指向一个颠扑不破的模式：企业只有以人为本，平台只有以服务为中心，才能得到高质量发展。
从电商的发展来看，我们大概可以把电商的形成分成四个阶段，或者说，四次电商浪潮。
第一次电商浪潮，以淘宝网的兴起为标志，中国中国进入了传统电商时代，代表企业是阿里和京东。
第二次电商浪潮，以拼多多的兴起为标志，中国进入新电商时代。
第三次电商浪潮，以抖音、快手等短视频、直播平台的兴起为标志，中国进入直播电商时代。
即将到来的第四次电商浪潮，整合了传统电商、新电商、直播电商等形态，但是抛弃了这些形态中不好的一面。
比如说，虽然处在第三次浪潮中，“唱歌、跳舞”不能是直播电商的主流，也代表不了直播电商的方向，在第四次电商浪潮中，娱乐在直播电商中的价值将会大大降低。
而从现在看，第四次电商浪潮已经初见雏形了：无论是阿里、京东、拼多多、唯品会，还是电商产业链中的顺丰等物流公司，都做好了迎接第四次电商浪潮的准备！
所以，当我看到美团的无人车浩浩荡荡地走到城市街头的时候，我突然明白了一家做外卖的公司为什么要每年花几个亿做科研了：做时代的企业，这不仅是王兴一个人的野心，也是所有中国互联网公司的野心！
谁说中国互联网公司没有梦想？做时代的企业，让梦想在风中飘扬！