职场领导必看：作为领导，如果不是能力超群，在日常工作中一定不要太偏爱于某个员工，要雨露均沾，不然这个人会被团队里面的人针对，太偏爱某个人的结果就是：害人害己！下面讲述一个真实案例：
故事主人公办公室座位图：
小A（业务骨干）坐在领导左边，领导（中层混子，摸鱼大王）坐在中间，小B（边缘业务执行者）坐在领导右边。
每个人的工作状态：
领导和小B早上到公司就开始摸鱼，看球赛，看游戏比赛，看赛车，还一天到晚叨叨叨不停地讨论！一天当中只有不到1个小时的时间偶尔处理点工作。而小A每天在拼命工作，为部门贡献营收！领导太偏爱于小B，因为臭味相投！一天除了工作，和小A基本不说一句话！
领导想挖空小A耍过的手段：
长此以往，小A感觉很孤独，听见他们说话就觉得很刺耳，但也只能默默忍受！领导也有一些自己的心思，曾经有两次事件，领导想挖空小A，把小B扶持起来！
第一次： 领导无缘无故地让小A把自己的工作分给小B一点，而小B之前是没做过这一块的，完全不懂，小A觉得很荒谬，因为这直接影响团队营收！据理力争之下，领导算是没成功，但是说了很多难听的话！
第二次： 领导想尝试某种明知道结果不会好的工作模块，只是为了工作而工作，让老板看到他在努力的动作。准备把这块工作交给小B做，本来这是小A的职责工作，和小B工作毫无关联，而且专业性也比较强！小A感觉是胡闹，和老板侧面沟通以后，此事就此作罢！
小B和领导被开除，小A升职：
又过了一段时间，公司营收滑坡，需要裁员，小B在老板和HR认定的裁员名单里面，也参考了小A的意见，领导肯定舍不得小B走，走了就没人陪他一起摸鱼唠嗑了！领导傻傻地和老板去争取让小B留下，结果没成功！因为老板对于领导的做派和能力也是看在眼里，心知肚明！
小B走后，领导没人说话了，专注于安静摸鱼！到第二批裁员的时候，老板找到小A问领导对自己有没有帮助，工作能力怎么样。其实老板心里早就有了答案！老板坚决让领导离职了，从此，小A抗下了团队大旗，直接被提拔为团队负责人！可悲的是领导离职后9个月还没找到合适的工作……
这个故事告诉我们，作为团队负责人，要尽量照顾到每一个核心成员的感受，要做大部分人都喜欢的管理者，不要自掘坟墓！同时也告诉我们，不要躺在功劳簿上，整天浑浑噩噩，对公司做出重大贡献腰杆才硬！