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稻盛和夫:人若能做到这5点,不管身处何种境地,必能重新振作

时间:2022-10-02 03:36:24 热传 我要投稿

总是抱怨社会也是于事无补,不如胸怀希望,坚信有更美好的未来。

——稻盛和夫

本文精选了稻盛和夫著作《活法》《稻盛和夫自传》《京瓷哲学》(东方出版社出版)、《敬天爱人》(机械工业出版社出版),希望本文能对您的人生事业有所启迪。

1.混迷中依然怀抱梦想和希望,描绘光明的未来

宇宙间森罗万象、一切事物,都是浩瀚宇宙生命的一部分,绝不是各自偶然的产物,不管哪一个个体都因宇宙需要而存在。

其中,我认为人类肩负着更大的使命。人类具备知性和理性,带着满怀爱和同情的心以及灵魂降生于地球——正因为“人为万物之灵”,所以上苍赋予了人类极为重大的任务。

因此,我们有义务了解这个任务,认识自己的使命,尽一生的努力去磨炼灵魂。为了让灵魂比降生时更为美好,我们必须精进再精进。人为什么活着?我认为答案也在这里。

勤奋工作,满怀感谢之心,思善行善,真挚地反省,严格地自律,在日常生活中不懈地磨炼心志、提升人格。换句话说,全力以赴去做好上述理所当然的事情,这就是人活着的意义之所在。我认为,除此之外,人生再无别的意义。

社会的混迷还在加深,现在人类的生活好比在漆黑的夜里摸索着前行。尽管如此,我们仍然怀抱梦想和希望,描绘光明的未来。人人都拥有充实的人生,人人都过上幸福的生活——我从内心祈求这个美好社会的到来,同时我相信这个愿望一定能够实现。

首先是自己,接着尽可能让更多的人理解各自承担的崇高使命,作为人应该做的正确的事情,以正确的方式贯彻到底。我相信,这样的“活法”一定能够迎来光辉灿烂的黎明。

2.深陷困境中凝聚众人的力量,能拿出勇气、面对现实

我们时常能够看到,有的公司打着按劳分配的旗号,依照各个部门的业绩,来增减各部门的报酬。采取这种制度,业绩好的部门士气高涨,业绩差的部门士气低落。这就会引发部门间的妒忌和怨恨。

采用绩效主义,在业绩差、报酬减的时候,就会催生员工的不满、怨恨和妒忌的情绪。因此从长远看,反而会促使公司内部人心涣散。

我稍微说一说石油危机时京瓷的经验。

遭受石油危机的冲击后,京瓷订单剧减,我决定从社长开始一直到系长,所有管理人员全部降薪。我是社长,降30%,系长降7%。虽然实施了降薪,但第二年底薪上调的时间迫在眉睫。

于是我向京瓷的员工工会请求道:“如果再这样下去,公司将会遭遇灭顶之灾,希望你们能够同意冻结一年的员工工资。”因为工会理解京瓷公司劳资是一心同体的,所以接受了我1975年冻结加薪的要求。

当时日本许多企业因加薪问题与员工产生矛盾,劳动争议频发。在这种情势下,京瓷却很快协调好了劳资关系,最快公布了冻结加薪的决定。我衷心感谢工会,不久随着景气恢复,企业业绩上升,我不仅将定期奖金大幅提高,而且再支付临时奖金。

在这之上,1976年我又将1975年冻结的部分加算进去,实施了两年份的共22%的加薪,以此来报答员工和工会对我的信任。就这样,通过萧条的考验,劳资间牢固的信赖关系得到确认,在这期间京瓷的股价也达到了日本第一。

如果能够妥当地向员工解释清楚公司面临的问题,应该会得到他们的体谅和配合。并且从长远看,这种方式也有助于增强员工对企业的信赖感。

当经济发展的前景越是不明朗时,就越要回到经营的原理原则。为资金问题踌躇时,不如干脆向全体员工直接说明企业现在的实际状况,以公平方式和大家共同承担。

所以经营者要拿出勇气,面对现实,向员工说明情况,有什么问题大家一起想办法,有什么困难大家一起扛,让员工感受到大家是心心相连的一体关系。

只要企业上下达成共识,相信一定能够群策群力,渡过难关。如果不对员工坦诚,只是拿出一些绩效浮动之类的政策强行实施,企业迟早会人心涣散,失去凝聚力和发展动力。

3.努力到神灵出手相助的地步,只要做到这点势必能获得启示

即使遭遇困难,也决不逃避。当你陷入困境、苦苦挣扎时,如果抱有“无论如何也必须成功”的紧迫感,就会发现平时忽视的现象,从而找到解决问题的线索。

人们常说“火灾现场的爆发力”这句话。当人被逼入绝境时,只要抱着诚实的态度,正视现实,迎难而上,就能发挥出平时难以想象的力量,绝处逢生。人往往趋向于避难就易,因此,要时时有意识地把自己逼入后无退路的精神状态,这样就能够催生出连自己都惊讶的成果。

尤其在经济大环境恶劣的时候,更要谨记这个道理。为了解决各种问题,我经常故意把自己逼入绝境。面对残酷的现实,不是选择逃避,而是选择与问题正面交锋,故意把自己逼入困境。

我在从事研究时,曾经有过这样的体验。连日不眠不休地进行实验,可就是无法获得理想的结果。我一边苦苦思索,一边故意把自己逼到极限状态——继续昼夜不分地坚持实验。

我在绝境中苦苦挣扎,可就在这个过程中,一种醍醐灌顶的感觉突然如闪电一般游走全身。之前持续的紧张感得到缓解,解决问题的灵感开始闪现,按照灵感带来的启示进行实验,结果大获成功。这是我的切身体验。

《京瓷哲学手册》里有这么一句话——只要拼命努力,把自己逼至极限,终会得到“神灵的启示”。当然,灵感源于每个人自身的努力,但我觉得可以认为是神灵看到我们苦苦摸索的样子,而动了恻隐之心,于是给予了我们启示。因此,我经常激励员工:“要努力到神灵出手相助的地步。只要做到这点,势必能获得启示。”

4、不断挑战、绝不放弃,纵有千难万苦也绝不放弃

人们常说“京瓷的发展,是因为及时参与了精密陶瓷这一成长性看好的事业;是因为京瓷具备了优秀的技术开发能力;另外也因为京瓷正好赶上了时代的潮流”。也就是说,有先见之明,有技术能力,而且运气好,才成就了京瓷的大发展。

但这只是片面的看法。我认为,若京瓷进入其他业务领域,同样会获得成功。因为京瓷具备了挑战新事业并赢得成功的所有必要条件。

要开展一项新事业,首先必须具备进行挑战的坚定的姿态。一般认为,在新事业展开时,要优先考虑资金能力、市场能力和技术能力等。但是,这些经营资源即使是必要条件,却不是充分条件。而作为前提,果断进行挑战的姿态最重要。

实际上我一直都在挑战新事业,纵有千难万苦也绝不放弃。我向员工们传递这一精神,为了证实这一论断的重要性,我们在不同领域多方位谋求发展。

其结果是京瓷没有停留在新型陶瓷零件一项事业上,而是向多项事业进军,从太阳能电池、打印机、手机等消费品到KDDI 等电信事业,都获得了成功。

进入保守不前的那一刻,就是企业衰退的开始。为了避免这种情况,就必须不断向新事业进军并获取成功。企业果断地向新事业挺进, 员工就得到鼓舞并不惜努力。

因为如此,经营者必须不停顿地挑战。更重要的是,即使走在前头的经营者失败了,继承这种精神的员工也会继续奋勇挑战,必须营造这样的企业文化氛围。

5.不论遭受何种艰难挫折,都不能放弃希望

在工作和经营中,我们有时也会深陷意料不到的困境、苦恼无助、饱尝挫败之感。

我的青春时代亦是如此。我出生在鹿儿岛市,少年时代也曾是个“孩子王”,可在之后的人生中,考试失利、身患结核病,就连就业也不尽如人意。有段时间我也曾苦恼不已,抱怨自己简直是倒霉透顶。想来,我那时如果走错一步,或许就会误入歧途的。

我们家有六个孩子,生活清贫,所以我必须要尽快地步入社会,挣钱养家。大学毕业后,我成了一名小技术员,负责当时还是全新领域的新型陶瓷的研发工作。我相信:“总是抱怨社会也是于事无补,不如胸怀希望,坚信有更美好的未来。”所以便心无旁骛地投入研究中。最终我成功地将科研成果市场化,并凭借众人的支持,创立了新公司。后来,京瓷已经发展成为销售额超过1兆日元的大型企业。年轻时的我无论如何也没有想到,自己会有如此精彩的未来。

人生就是如此的波澜万丈,永远不知道将来会发生什么。既有让人艳羡的幸运,也有始料未及的失败和磨炼。然而,区分人生之明暗的纬线并非幸与不幸,而是心态。遭遇困难之时,不能放弃希望;取得成功之时,不忘感恩与谦虚。永远积极地、从自己力所能及的事情开始,全身心地投入。人若能做到这些,那么不管他身处何种境地,必能重新振作。

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