花煜寒/文
无论是大小公司还是企业,都应该有自己的制度,正所谓“无规矩不成方圆”。
有时,我们也希望员工能自觉遵守公司的制度与管理,就像作为家长我们希望孩子都像“别人家的孩子”一般省事,可有时往往事与愿违,熊孩子、难管教的孩子、让家长头疼的孩子,不服从管教的员工。
该如何是好?
家长面对孩子,需要奖惩分明,公司管理者对待员工更需要分明的惩罚制度。
我认为作为管理者,遇到不服从公司处罚的员工,坚决不能手软,要不后患无穷!
因为会 坏了规矩。
公司的规矩制度养成不容易,如果做不到一视同仁,就会让员工产生不满。
若员工触犯规定却又不服处罚,管理者切记不能为了一个人“坏了规矩”!
如果管理者心软不给予处罚,其他员工看在眼里,记在心里,肯定会认为公司的制度形同虚设,心里打起小算盘:自己以后触犯了公司制度,是不是也能这么做?
一旦开了头,后果不堪设想,对企业管理百害而无一利,因此,面对不服从处罚的员工,一定不能手软!
之前我们公司就有一个不服从的例子:
同事A因为租的房子比较远,总是上班迟到,有时卡着点到,一个月迟到4-5次也是常事。
公司规定每个月迟到30分钟内一次给予警告,迟到2次扣50元,累积迟到5次要扣三分之一工资,5次以上就要考虑辞退了。
这位同事虽然迟到,也奇怪,从来没超过5次过,可能害怕被开除吧,扣工资她又不愿意,因此喜欢找各种借口让老板给她开“绿灯”!
老板看到她年纪尚幼,又因为工资低租的房子在郊区,这么远上班确实也很辛苦,给她开了几次“绿灯”,迟到5次只扣她50元。
问题来了,同事A每个月都不多不少迟到5次,其他同事就不愿意了:凭什么她可以被优待?一次还好,总是迟到5次,真的这么巧?
渐渐一些“不满”也传到老板耳中,老板找她谈话,问她什么时候能减少迟到次数?
她依然是一副很为难的样子,老板点名她如果想继续工作就应该克服困难,毕竟公司也不能总是因为她而”坏了“规矩,老板言明后面会一视同仁。
从那以后,同事A一个月最多迟到3次,一般不敢轻易迟到,公司埋怨的声音也逐渐消除……
总之,如果员工想要继续在公司工作,就需要认同公司的规章制度,如果不服从,可以另谋高就,不要一个人影响企业的发展。
如果公司制度有不公平的制度,可以提出建议或者自己的看法,而不是“坏”了规矩,不服从处罚。
诸位觉得是不是呢?
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