前段时间，因为一只“脱口秀概念股”，脱口秀又出圈了。
“每个人都可以说五分钟的脱口秀”，这是李诞近几年经常说的一句话，当《脱口秀大会》办到第五季，确实已有各行各业的人都在舞台上出现过，其中不乏外卖员、交警、UP主、退休大妈、工厂员工、拆二代等等。
但从本季开播起就遭遇了严重的口碑危机。在不少业内人士看来，《脱口秀大会》作为一档综艺节目，到第五季才疲态尽显，已实属不易，但是对于观众而言，因为不好笑带来的尴尬感却是实打实的。
从第五季开播几期的效果来看，豆瓣评分最低4.9分，大部分观众对本季节目的初体验是不乏亮点，但槽点更多。“每个人都能恼火五分钟。”豆瓣有网友如此评价。
先是两位明星领笑员周迅和那英，因为社会地位高高在上，对普通人的喜怒哀乐一无所知，所以整体表现出一种“置身事外”的感觉，被吐槽“不知民间疾苦”，几次登上热搜。
如果说那英和周迅担任领笑员折损的节目效果无伤大雅的话，那整体内容输出水准不在线、段子不好笑，这对于节目来说才是致命的。过度的曝光和商业活动，让不少知名的脱口秀演员失去了原本创作的机会和时间，他们已经不再是单纯的创作和表演，而成为了艺人。
不少观众发现，《脱口秀大会》第五季的Slogan变为了“每个人都能快乐5分钟”。事实上，糟糕敷衍的表演不仅没能让观众感受到“5分钟的快乐”，还感受到了“5分钟的糟心”……
不过，虽然《脱口秀大会5》口碑不佳，但短期内依然没有另一款节目能与之对打，它依旧是当今脱口秀界的黄金招牌。据了解，仅在第一期播出期间，节目就已经有了10家品牌赞助商，不得不说在商务赢利层面，《脱口秀大会5》确实让笑果文化“赢麻”了。
一个节目能经过几度迭代却仍然活跃，也侧面印证了它的影响力和观众认可度。不可否认，任何行业在发展的路上都会有天花板出现，但爆款之后该如何维系品牌IP，才是更值得关注的，脱口秀行业如此，其他行业也不例外，不管你是运筹帷幄的企业掌舵人，还是久经沙场的一线操盘手，是指点迷津的专家学者，还是初涉商界的职场萌新，在生活中和工作中，都难免会遇到以下问题：
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虚拟主播、数字藏品、元宇宙这些概念，是风口还是镰刀？
喜茶、泡泡玛特、元气森林这些品牌是怎么火起来的？
肯德基一鸭难求、蜜雪冰城黑化、鸿星尔克野性消费这些事件是怎么刷屏的？
刘畊宏、董宇辉、罗永浩这些人是怎么出圈的？
直播带货、跨界联名、盲盒、文创、宠物经济、情绪价值、数字化、深度分销这些模式怎么套用？
如何做好年轻人的生意，Z世代的消费特征有哪些？
团队不好带、市场不好做、对手搞不定等痛点问题如何解决？
百年未有之大变局到底是什么，对我们有哪些影响？
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