一
你的犹豫不决V.S大佬毫不迟疑
21世纪什么最贵？
人才！
《天下无贼》这句经典台词，放在21世纪的第22年，不仅没有过时，反而正当时！
煤炭挖得尽，石油采得光，那些我们曾以为无穷无尽，唾手可得的，终究耗得快，难以依赖。
21世纪，世界已无蛮荒之地，无法再靠勇力，创造新天地。
而人的潜力、特别是人的头脑，却可以不停的挖掘，下至蛟龙入深海，上至嫦娥飞登月，以及华为领先世界的5G，等等，都是从成千上万个头脑中挖掘出来。
21世纪，硬科技才是真实力。
作为企业家，如何挖掘员工潜力，又不会被说成是新时代周扒皮？
唯有股权激励。
如果有谁没还听说过员工股权激励，这怪我们没宣传到位。你可以关注我们的公众号，点赞我们的文章，转发给朋友。
如果听过员工股权激励，却一直在犹疑，要不要实施员工股权激励，这个恐怕是……
作为鲜明对照，很多商界大佬，毫不犹豫实施股权激励，不信请看：
世界500强，根据《财富》杂志统计，超过85%企业使用过股权激励手段。
世界500强中的中国企业，我们最熟悉的就是华为。
华为短短30多年的发展历程，从未必能拿到货的小代理商，变为可以向全世界供货的行业领导者，年销售额近万亿元。谁也不会否认华为的持续发展与其不断实施股权激励密切相关。
也许世界500强还太远，那我们来看A股上市公司。
越来越多A股上市公司公开披露股权激励计划（不含员工持股计划），据统计，2019年达到332家；2020年虽然受到疫情影响，但是披露股权激励计划的上市公司增加到441家，创造历史新高。2021年上半年已经有105家A股上市公司实施完成员工持股计划。
可以说，股权激励/员工持股计划已经是大势所趋。任何有格局的企业、有格局的企业家，都会主动选择做股权激励/员工持股计划。
做不做股权激励，做多大程度的股权激励，展示的就是企业家和企业的格局和野心。
不是说心有多大，舞台就有多大？现在不做股权激励，企业真的不容易做大。
任正非和华为，100%股权由员工全部持有，任正非在股权比例上并没有得到100%，100%也就是1，虽然没有股权上的1，但是华为却成了世界行业第一。失之东隅收之桑榆。
最近A股有2家上市公司的股权激励引起热议，一家是格力电器，一家是长城汽车。
先了解长城汽车股权激励为什么会引起热议？
原因就是很简单，就是激励力度大。
体现在2个方面，一是激励人数众多，长城汽车2021年股票期权激励计划拟激励对象达到8,784名，2021年限制性股票激励计划拟激励对象586名，合计9370人。可以说是万人大激励。就是说，在长城汽车看来，公司是人才济济，需要激励的人才太多了，数都数不过来。汇聚这么多人才，企业能不发展吗？
反观一些迟迟犹疑是否要做股权激励的企业主，犹疑的原因之一就是发现公司好像没什么人才需要激励，觉得现有人员不值得激励，他们不配。
这种现象具有一定普遍性，在上市公司中也是存在。格力电器可以说就是持这种看法。格力电器上市后，很长一段时间没有正儿八经做股权激励。原因自然是有一个人太厉害了，没激励，不也是照样发展得妥妥的，功劳自然是一个人大大的，没其他人啥事。
但是格力电器今年还是不得不做了股权激励，原因主要有两个：一是战略投资者要求，二是近几年的发展确实没那么好，特别是和竞争对手美的集团比起来。
企业发展得好，是一个人的功劳；发展不好，才想起需要大家努力。这种认知，不是很奇怪的吗？
长城汽车激励力度大，还体现在激励价格上。限制性股票授予价格为16.78元/股，是本激励计划草案公告前 1个交易日的公司股票交易均价的50 %；股票期权授予价格是33.56元/股，本激励计划草案公告前 1个交易日的公司股票交易均价。可以说，激励价格完全符合证监会的相关规定。很多上市公司也是遵循这样的定价原则。这本身到没什么。关键是，如果按照今日（8月4日）长城汽车的股票交易价格63.39/股看，限制性股票的激励价格约为今日价格的26.%，股票期权的激励价格约为今日价格的53%。激励力度不可谓不大。
长城汽车发布激励计划后，网络上是一片热议，赞誉有加，“打工人的终极梦想”“‘人’和‘才’能尽其用”“最大规模”“聚全球人才”“新时期长城汽车的野心和格局”。
长城汽车集团董事长魏建军表示，“中国汽车品牌，要想实现真正意义上的超越，只有在这三至五年的时间里，快速放大优势，才有可能在新能源和智能化这个新赛道上领跑。而且，中国汽车品牌的机会，只有一次。”
也就是说，长城汽车要抓住短短几年的机会，实现在新赛道领跑的目标。而目标的实现，当然需要激励很多人才。一掷千金只为人才，重赏之下必有一群向前冲锋的人才。
同样是按规定的5折价格做股权激励，格力电器的激励方案却是引发巨大争议，不是热议。这是为什么？
二
股权激励：先富后富还是共同富裕？
上市多年的格力电器一直都不怎么做股权激励，个中原因恐怕是董明珠一个人撑起了格力电器。基于这样的认识，是否对员工做股权激励变得可有可无。与竞争对手美的集团、青岛海尔相比，格力电器的股权激励的次数、规模、覆盖人数均明显滞后。
不过几年面对竞争对手美的集团的穷追不舍，格力电器的压力是越来越大。2019年，高瓴资本通过珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）成为格力电器的控股股东，要求实施股权激励。
2021年6月20日晚，格力电器终于抛出第一期员工持股计划，员工可以按照回购股份均价的50%购买激励股票。计划一经抛出，引起千层浪的争议，甚至某个财经大V直接在微博上喊话董明珠退出本次员工持股计划。
员工激励计划引发如此争议，在A股上市公司是绝无仅有。
董明珠作为激励对象，为什么引发如此争议？
奥秘就在于董明珠的比例！
董明珠一人获得3000万股，占27.68%的比例！
而同期其他高管，每位大约占比0.5%。
比例之悬殊，是不是伤害很大，侮辱性很强？
是不是可以说，格力电器以激励一群人的名义，激励一个人？
可以说，这样的员工持股计划，已经背离了初衷。
员工持股计划的初衷，是作为一种分配方式，侧重公平。公平虽然不是平均，但是悬殊太大，肯定也是不公平。
先富带动后富，我们曾经大力提倡，至今也不反对。
但是，第二个百年奋斗目标是要实现共同富裕。实现共同富裕，当然也不反对通过先富带动后富。但如果还是拘泥于必须走先富才能带动后富的路径，显然不容易实现共同富裕，特别是先富的人已经相当程度的富裕了，认识还停留在谋求自己最大限度的进一步富裕时，显然与实现共同富裕的第二个百年奋斗目标有所背离。
8月17日召开的中央财经委员会第十次会议研究了扎实促进共同富裕问题，社会反响热烈。当然也不乏异样的声音，把共同富裕故意理解为均富，平均主义，与会议精神背道而驰。会议强调的共同富裕是全体人民的富裕，是人民群众物质生活和精神生活都富裕，不是少数人的富裕，也不是整齐划一的平均主义，要分阶段促进共同富裕。
如果董明珠确实想谋求自己最大限度的进一步富裕，大可以选择股权激励。因为股权激励才是侧重奖励，侧重效率。
如何做股权激励，其实展现的是企业和管理者的格局。让我们拭目以待，看看是格力电器的激励效果好，还是华为、长城汽车的激励效果好。
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