企业中团队协作真的能办大事吗？咱们来倒推下，看看团队协作好在哪里？
一、团队的组成加速了项目实施流程和速度。
团队的优点首先在于可以分工写作、分散发力，团队通过指定目标、明晰措施、分段考核，再将任务分工落实到每个员工、每个工作日，团队组成人员每天一个小目标，每周一个小计划，定期召开项目业务分析会，找问题、给方法、夸先进、罚落后，打造出一个人人争先、争先恐后的良好分为。从而规范并加速了项目的实施流程和速度。
2.团队的组成推升了员工的能量上限。
管理学上的木桶理论告诉我们，团队的成败，取决于表现较差员工的能力上限，而成功的团队，是通过不断推升所有员工的能力，来抬升团队的承载能力，协同作战的员工，在长期的协作中，不断协同学习新技能、协同排除新问题、协同防范老问题、协同配合发力，实现了团队整体的能量推升，从而实现了项目的推进和完成。
3.团队的组成优化了执行效率和团队效能。
企业中团队的组成起到了"1+1>2"的效果，团队内部通过积极主动的展望、分析、分工、协调、执行、查漏、反馈、弥补、监督、总结等操作，优化了执行效率，提升了团队实际输出效能。
4.团队的组成便于大项目的落地实施
小项目可能需要的是个人，但是企业大项目却必须依靠团队，一定规模的团队组成，不是简单的数量增加、能力累加，效率提升，它是肯定会引起量变到质变的结果的，大项目在团队的推进实施中，承压能力、效率提升都会将会很大，有利于大项目的有序落地实施。
5.团队的组成会催生和优化那些群体优良特征。
那些只有团队才会给予的群体优良特征主要有这些：
团体荣誉感、归属感、安·全感、认同感，自信力、约束力、推动力等。
这些群体优良特征会促使团队不断发展壮大，从而实现一个个宏大目标。
因此，企业中的团队协作是真的能办大事的，而且也只有团队协作，才能办成企业大事！