当美妆品牌的增长普遍从营销驱动转变为产品驱动,进而转变为技术驱动后,处于上游的代工企业开始被推向行业聚光灯下,它们被委以创新重任,机遇与挑战并存。
那么,在头部代工企业的眼中,化妆品行业将涌现哪些趋势和风口品类?针对新市场环境下的新需求,它们又是如何转型的?
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头部代工企业看好这八大趋势品类
作为头部代工企业的典型代表,莹特丽一直对全球美妆的风口趋势有着敏锐的商业嗅觉。
据 莹特丽中国区&东南亚区销售副总裁沈雁 预测,加强医美术后修护功效、延长功效时间的护肤品,彩妆类目中的底妆、唇部细分品类,都会有比较的发展势头。
莹特丽中国区&东南亚区销售副总裁沈雁
值得一提的是,从去年到今年,莹特丽凭借一款养肤粉底产品触发了整个市场,拿下了很多客户。沈雁相信,只要能摘到口罩,口红品类可能还会再有一个新的增长风口( 推荐阅读 )。
事实上,除护肤和彩妆外,洗护发市场的增速也较为迅猛。从洗护发市场的功能需求看,体量最大的是去屑产品,呼声最高的是防脱产品,增速最快的是控油洗护产品,而潜力市场是头皮敏感、舒缓、保湿等功效的头皮头发护理产品。
不过,在 珠海伊斯佳科技股份有限公司企划总监卢芬 看来,头皮护理产品的研发思路不再是一款产品填满多个功效,而是要把重点放在“消费者在什么场景下,需要什么产品去解决什么问题。”从产品架构上,需真正做到不同场景下的解决方案适配性。( 推荐阅读 )
据CBNData、天猫淘宝消费大数据显示,当下的年轻消费者对头发的护理,更倾向于用“蓬松空气感”打造视觉上的丰盈发量,且更青睐于“缩时”“免洗”“见效快”的洗护发产品。
由此,发用免洗喷雾迎来发展契机, 广州融汇化妆品有限公司 从消费者需求痛点出发,在原料、配方、包装、工艺上不断微调创新,精选天然吸油成分,并与上游原料供应商合作开发改良原料,解决了传统免洗干发喷雾颗粒较大、难梳落、功效单一等难题,推出的蓬蓬去油免洗喷雾,迅速成为现象级的爆品( 推荐阅读 )。
事实上,当Z世代消费者成为消费主流,品牌若要快准狠地抓住主流消费人群的眼球,从海量竞争对手中突围,就必然需要在包装视觉体验上下功夫。
在美妆包材领域深耕多年的 上海英硕集团 深知一款独特的包装,对于美妆品牌出圈的助推有多强。为助力品牌塑造差异化,英硕还重点拓展了包装定制业务。目前,英硕私模包装的占比高达80%( 推荐阅读 )。
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代工企业转型迫在眉睫
新规之下,品牌开品越来越谨慎,对此, 诺斯贝尔 通过前端市场调研、产品策划布局以及跟不同的数据机构合作,建设自有数据中心,让品牌客户在开品时就能更清楚知道产品到底适不适合市场。
与之同时,诺斯贝尔还组建了一支前置的市场部团队,除了做产品提案以外,他们还会在前期跟客户分析什么样的产品更适合市场需求( 推荐阅读 )。
类似的,在行业布局多年的 仪玳集团 为夯实自身拓展OBM建立自有品牌的业务能力,也创立了市场部,并开展以市场营销为导向的内部培训,全方位打造有鲜明仪玳特色的化妆品人才,为新创OBM奠立根基( 推荐阅读 )。
实际上,代工企业经过多年发展,规模化、自动化生产已经是基本配置,再优一些的个性化、高端化定制也极易被追赶。因此, 暨源生物总经理肖巧学 认为,想要利润不被压缩,就必须同时拥有“向上走”和“往下走”的能力。
暨源生物总经理肖巧学
所谓 “向上走”,即 代工企业必须拥有自己的原料壁垒,要能静下心来强化自身的技术实力。而“往下走”,则是为合作客户提供完善服务。
暨源生物会通过自有品牌深度沟通消费者,自我洞悉市场趋势,同时联合品牌进行原料共创,实现合作品牌的差异化打造( 推荐阅读 )。
而在 莱博药妆技术(上海)股份有限公司市场部负责人 看来,品牌要想打出差异化,特别考验合作代工企业的研发和技术储备。
首先,工厂要从源头端,要打造差异化原料,比如,拥有脂质体包裹技术、植物提取物、生物发酵的产物等有竞争力的技术;其次,可以根据品牌的人群画像,复配独有成分,再结合不同配比,不同原料,与高校合作做技术转化( 推荐阅读 )。
近年来,为了加固自身在中草药成分科技护肤领域的核心壁垒, 天津尚美 也注重在原料端发力。
一方面,受前苏联科学家提出的“适应原”概念启发,天津尚美积极寻找一些适用于中国人皮肤特点的植物成分,如灵芝、人参、甘草等,并通过研究对比其不同部位提取物的功效性,找到能最大化解决皮肤问题的方案。
另一方面,天津尚美还创立了天中博研生物医药技术(天津)有限公司,专注于中草药成分科技原料的研究和创新,进一步构建技术壁垒。( 推荐阅读 )。
同样的,长期服务于国际大牌的 太和生技集团 ,也致力于将中国独有的植物原料与西方科技相融合,打造出具有中国特色的化妆品体系。
PM U 生物降解材料被广泛应用于unny club等品牌
太和生技集团历 时8年潜心钻研,不仅成功研制出了突破性功效型植物原料--“植物高活性复方油脂”(原料生产商第008号),快速占领功效彩妆高地,还研发出了PMU无机可降解粒料,可于土壤中厌氧降解,替代大部分在化妆品包材上使用的传统塑料的性能( 推荐阅读 )。
除了在原料端发力,以 贝豪集团 为代表的头部代工企业还从深耕单一品类,向化妆品全品类转型。从“高端面膜ODM创新企业”升级为“化妆品ODM创新企业”,这意味着,贝豪的“二次革命”开始了,并正式开启了更为浩大的价值创造新旅程( 推荐阅读 )。
文:苇宁
责任编辑:华筝
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