“先完成一个小目标，比如挣它一个亿”。
曾经的王健林是房地产业意气风发的领头羊，2013年至2016年间多次问鼎中国首富之位，却在2017年时背负6000亿欠款后销声匿迹。
一时树倒猢狲散，为此他只能通过大举卖卖卖来降低负债，用时3年，终于还清了6000亿。
但这对他来说还远远不够。在今年5月公布的《新财富500富人榜》，王健林以1322.2亿身价排名第16，重新回到大众视野。在房地产业日渐低迷的情况下，曾经的地产大佬老许等人在富豪榜几乎也快查无此人，王健林又凭什么？
一、首富变“首负”，只能靠卖卖卖
王健林作为曾经的房地产霸主，身价一度超过李超人、杭州马等人。巅峰时期的他，不仅有电影和游艇公司、投资了上百家五星酒店、上千家影院，核心业务万达广场更是成为一线城市的“商业地标”，可谓是风光无限好。
但为了满足自己更大的野心，他在国内大量投资、贷款来急速扩张万达在海外的市场，想在国际舞台上分一杯羹。还在哈佛演讲中声称自己在2020年资产想突破2000亿美元资产，要知道当时的世界首富比尔盖茨的总资产才750亿美元。
就当他还沉浸在自己的“2000亿”美梦中时，2017年下半年房地产却迎来了最严管控政策，严控海外融资管理，禁止国内借钱国外投资。
这一政策一下就“扼住”了万达的喉咙，现金流轰然倒塌，爆发债务危机。一时间像引发多米诺骨牌，老王一夜间从首富变“首负”，背负了6000亿的债务。
几乎所有人都认定万达的路走到了尽头。曾经意气风发的他，也把自己关在房间里几天几夜的不出门，像一个战败的公鸡。
痛定思痛后的他并不甘心，当机立断上演“壮士断腕”。
首先是先解决债务危机。他将旗下百家酒店以及文化项目6折忍痛卖给富力地产和融创凑出800多亿；售出万达商业14%的股份获利340亿元；万达影业股份给阿里再获78亿等等。他的妻子林宁为了支持丈夫也倾尽所有，卖掉了林氏集团大半资产。彼时的他不在乎外界的看法，只想尽快降低万达负债，重头再来。
经过一系列的“割肉”后，他终于在3年后提前还清了全部的债务。而在甩卖的过程中，他也在为卷土重来悄悄做着准备。
二、寻求转型，大健康赛道成首选
王健林不再拘泥于房地产，而是开始寻求转型。
彼时黄铮、王小川、钟睒睒等一众大佬都开始进军大健康领域，钟睒睒更是凭借该产业两年登顶中国首富。王健林自是不能落后，他将大健康作为首选果断投资了1500亿成立万达健康，在上海和北京建立数家医院；还拿出60亿投资茨堡大学在国内的健康业务；还与阿里等企业深度合作投资了大健康领域。
其实不仅是他，房地产鼻祖李超人早在2017年开始布局该赛道。他选择了所有人都无法避免的健康问题中的衰老一环，2500美投资了哈佛青春因子“赛瑞乐”科技，在实验中证实可拉长存活期20%-30%不等。还在实试验阶段时，就已经有大批富豪动用关系，想要率先体验。目前赛瑞乐已通过中日美三国临床实验，美药监局FDA认证后成功走出实验室，李超人本人直接亲测代言，直言回到年轻状态。
事实证明，他确实没有选错赛道。
中信证券在研报中预估：该分子在国内将达到千亿蓝海，前景不可估量。虽然通过京东进入国内市场后，其高价仍旧饱受争议，但依旧有大量巨富争先恐后购买，毕竟对他们而言，金钱只是抗老和死亡的垫脚石。从这一角度而言，李超人选择“赛瑞乐”或更显其高明之处。如今就连世界首富贝索斯都被吸引，成立了抗老公司Altos Labs，想分一杯羹。
面对如此大的红海，王健林显然没有不入局的道理。
三、多元化投资，不把鸡蛋放在同一个篮子
但曾经吃过房地产亏的王健林，断然不会再次把鸡蛋只放到大健康领域，他开始谋求更多元化的投资。
他还进军如今同样火热的新能源车领域，万达集团与红旗展开了深度合作，将传统的4S店搬进了万达，通过高科技手段与消费者进行互动。此外，他还投资了文旅产业，宣布未来三年将在甘肃新增投资450亿，打造超大型文化旅游项目等。
经历过大起大落的他，从在网络上高调发言到现在愈发低调冷静。如今无债一身轻的他，未来又将如何摩拳擦掌，在富豪榜夺回属于自己更高的位置？