创业公司合伙人爱摆烂怎么办？一个巴掌拍不响的，合伙人爱摆烂肯定和你创始人有关系，出现的问题都是和你们双方签订的合约或口头协议有关的，涉及到较大的利益风歧，创始人未洞察好提前准备处理承诺和双方协议违反内容，创始人智者做有预见的化解矛盾，当冲突发生时，创始人不能让情绪破坏大脑输送理性能量的能力，所以深吸一口气，只有仔细清晰地分析冲突背后的核心原因和触发事件的原因，掌握对方的真实意图，才能做出正确的决定,如承诺了的一定要兑现，哪怕你打落牙齿也得吞下去也得兑现你的口碑，让合伙人得到他认为应得的利益，这是你创始人的原因，
如果是因为利润真实性质疑引起的不信任，那创始人需要拿出胸襟，账目一定要清晰，否则没有人愿意合伙，避免合伙人只看重短期利益，对领导风格及能力不够引起的瞧不上，他有这种认知你就要给他一片不受你干扰的权力范围，让他拿出结果给大家看，那么你要做好心理活动准备，如果没有人家能力强，要么你的思维逻辑性、家庭教育背景、资金管理实力、拼命工作状态、隐忍程度不同等等问题就要比他强，再就可能就要通过接受他强大以后会离开你的状态，你要么早一点收回他的权力，要么你得顺人家“情绪价值”顺从他意，你只有更好的认知才能更好地处理，这处理矛盾的过程就是你个人修炼的过程，
做创始人不易，你注定要承受更多的责任，当然有些矛盾是较复杂的，你不会很清楚，所以你要么改变，要么接受，要么整合，要么放弃，每一次合伙人冲突的结局会不同，没有最好的答案，只有你自己权衡利弊，才做最适合你的决定。