求高人指教是最好的学习方式他的这位朋友本来是想进入一个领域的，但是和很多新手一样，他不是这个专业的，
也没有做过这方面的工作。他是怎么做到的呢？他参加了该领域的各种行业会议。会上除了听取专家的分享外，他还抓住各种会议的间隙与专家交流、提问。这背后的情况是，三年之内，他的朋友几乎与该领域的顶级专家进行了交流。在此期间，他自己也在不断地学习、积累、输出“意见”。
一开始我的很多个人观点都是基于别人的，但后来我开始慢慢形成自己的观点。三年后，这位朋友也成为了这个领域的权威，于是大家开始花钱请他在论坛上演讲。
当然，很多过程和细节都省略了。所以，如果你想成为一名数据科学家，你应该问问你能接触到的领域内最好的数据科学家，问他是怎么做到的？如果您想成为销售冠军，请询问顶级销售他们如何向客户销售产品？如果你想在高考中取得好成绩，你应该问你年级最好的学生。他的学习方法是什么？ “专家指导”是世界上最好的学习渠道，也是很多专家一直在使用的方法。专家带路，加上个人不断的努力和勤奋，一个新手经过一段时间的努力，很快就能进入一个新的领域，成长为行业专家。
普通人只讲勤奋，也只有专家才能做到。做任何事情都需要勤奋和天赋，但只要方法得当，所有的努力都会更有效率和价值。这不仅需要成为行业专家，也需要一些重要的个人决定。 2向专家寻求建议可以减少走弯路的机会前段时间大家都在发自己的18岁，谁还记得高考怎么报？你是如何选择最初的职业方向的？按照中国国情，究竟有多少人填空！你会听取家人或周围亲戚的建议吗？没有职场和行业经验的朋友可以帮你提建议吗？很多人在工作多年后才发现，自己在自己不喜欢甚至与后来的工作无关的专业上浪费了大学四年的时间，甚至在工作到一半后，就想着换个方向。
大师是怎么做到的？ 1970年代初，日本有一个16岁的男孩，即将进入大学，想知道他未来会选择什么样的行业。少年并没有蒙眼，而是采用了另一种方法：问一个企业家。企业家对他说： “不要看过去的行业，而要着眼于未来的行业。
计算机行业是你未来必须要做的。” n这位少年就是日本前首富、软银创始人孙正义，而这位创业者就是日本麦当劳之父田藤田。那是 1970 年代，还没有第一台个人电脑诞生。
但这位企业家看到了未来，给了一个 16 岁的孩子一条建议，帮助他做出了改变人生的决定。与专家的交流可以帮助我们大大提高选择的正确率，减少走错路和走弯路的概率。
你可能会说，我们并不总是被专家包围。事实上，孙正义当时并不认识对方。他只是看了对方写的一本畅销书，判断对方是个“很厉害”的人，就打电话给自己的助理帮他安排了约会。日本麦当劳总部恳求人们“给我3分钟”预约，然后聊了15分钟，得到了他们想要的答案。根据六度分离理论，我们最多只需要经过六个节点就可以联系到世界上任何一个陌生人。
其实在互联网时代，这个节点的数量更多大大减少。目前有很多平台提供付费预约和付费电话咨询服务。最少几百块钱就可以和专家聊一个小时。可以说，我们有机会获得专家和专家的见解已经变得越来越方便了。 3与专家交流深入思考老罗说成功等于核心算法乘以重复动作。
重复可以靠努力和坚持，但如果核心算法错了，那么就相当于一堆0前面少了一个1，这串数字没有任何意义。芒格在《可怜的查理的书》中说过，人们的本能是喜欢快速行动，但方向的选择更为关键。每个人的视野都有盲点，我们不能要求自己什么都知道，但我们可以用别人的眼睛来帮助我们看到未来。咨询专家不仅是获取专业信息、指导工作和生活，也是了解他人思想的一种方式。
很多人希望别人能直接告诉自己怎么用，用什么工具可以快速达到自己的目标，但更重要的是要学会别人的思维方式。都说“贫穷限制了我们的思想”，但即便是业内知名人士，也一直担心自己的思想已经固化，没有进化。生长。 Bridgewater 的 Ray Dalio 说：在你不擅长的领域向他人寻求建议是所有成功人士都会做的事情，而且无论如何这是我们发展的一项技能。
可见，即便是高手，他的思维也需要不断的迭代，不断的成长。除了看书看活动，不断积累，一个很重要的学习渠道就是与其他领域的专家交流，向他们学习新的思维方式。与专家交流，获得更高层次的思考，这往往是成功的关键。 4正确决策的关键在于抓住事情的本质如果你经常关注投资界和企业界的动向。
你会发现很多人开始跑到硅谷，北京的大学向张首晟等世界一流科学家学习自然科学和物理科学等硬科学。
很多人可能会疑惑，为什么在做生意和投资的时候要学硬科学呢？因为做出正确决策的关键是把握事物的本质，而不仅仅是一些表面的东西。所有这些对事物本质的认识，不仅可以帮助我们制定职业规划，指导创业，还可以帮助我们更好地看世界，思考日常生活中遇到的问题。
各种问题，包括性别问题，婆媳关系。如果你了解达尔文的进化论，你就会熟悉一个自然运行的规律：大自然在以适者生存的方式不断进化，自然选择的结果导致人们期望整体最优，而不考虑个人利益。是的，个人生命的消亡对整体来说是一个小小的损失，尽管对个人来说，这就是全部。如果你能理解这个观点，你就会知道为什么很多公司都在裁员和找人，而且人在不断的迭代和进出。
因为，就像自然界中的生物群体一样，为了在竞争环境中生存，公司需要不断的进化和成长，所以管理者会更加关注企业的整体进化能力，而往往忽视员工个人的利益。如果你了解道金斯的遗传理论，你就会明白为什么在医院里，往往是父亲抛弃了生病的孩子，而母亲却坚持到底。我也会明白为什么男人应该先在自己的事业上工作，然后结婚生子。因为人类的本质是基因的载体，让我们的基因以更大的概率在这个世界上延续下去。
如果你学过化学，你就会知道一个原理：“量变导致质变”。许多事情还没有产生我们期望的结果。可能是因为还没有积累到一定程度，还没有达到“量变导致质变”的临界点。做事时可以更有耐心。当你了解一个域中的运行规则时，你会发现它在另一个域中是一样的正在运行。所有这些理解的背后，其实是一种对事物的洞察力的迁移，一种更高层次的思维。而这些对世界规则的理解，随着我们不断与专家交流，也在不断扩展。在那次聊天结束时，出于好奇，我问了 KK 一个问题：你既不是企业家，也不是大学教授。作为一名未来的科学家，你是如何在 30 多年前成为一名科学家的？你有没有预测到现在的互联网仍然存在共享经济？他说：我没有预测，我只是看到大自然找到了一些规律，然后在人类社会中得到证实，所以我知道它会在科技领域。
这就像站在一条河边，看到一条河流的去向，你不必猜测，你就知道它的去向。与智者同行，你会看到你要去哪里。